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企业财务绩效
在线等,
财务绩效
的概念
答:
征信就是专业化的、独立的第三方机构为个人或
企业
建立信用档案,依法采集、客观记录其信用信息,并依法对外提供信用信息服务的一种活动,它为专业化的授信机构提供了信用信息共享的平台。征信黑名单在逾期贷款结清的那天开始算起,征信黑名单5年后会自动解除。但如果没有结清欠款,逾期记录会永久保存;法院...
商务智能与
企业绩效
管理
答:
实现
企业绩效
管理有的企业也从决策者需要的绩效管理驾驶舱开始,先为决策者提供一个直观的分析决策系统,让管理者时刻可以了解到企业的运营状况,如销售指标、
财务
指标、客户满意度指标和学习与创新的指标,完成任务的状况、市场占有率、为决策者实现辅助决策。那些企业需要企业绩效管理?企业已经上了ERP系统、...
企业财务
管理的七大职能
答:
每一家企业对财务管理都很重视,企业规模不同,企业性质各有差异,财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同,但从
企业财务
应具备的职能上看,无论企业财务机构、岗位如何设置,人员如何配备,作为企业管理过程中不可或缺的财务,应具备以下七个方面的职能,做好七件事,尽管这些职能在不同...
财务
主管需要具备的能力
答:
3、财务评估能力 财务主管工作中很重要的一部分就是财务评估,因此必须具备优秀的财务评估能力,而要提高财务评估的有效性,就必须提高自身的各项素质,在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。抛开个人感情、个体差异,不受
财务绩效
考核过程中容易犯的晕轮效应以及近期效应等不利因素的影响...
财务
管理的最终目标是什么?
答:
财务管理目标具有可操作性,能够起到组织动员的作用,能够据以制定经济指标并进行分解,实现职工的控制,进行科学的
绩效
考评。财务管理目标具有层次性,各种各样的目标构成了一个网络,这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标之所以有层次性,是由
企业财务
管理内容和方法的多样性以及它们相互关系的...
公司治理:经理治理
答:
利益相关者理论与
企业财务绩效
成倒U型关系。也就是说承担社会责任达到一定程度,是要慢下来的,不可能只承担社会责任,而完全放弃股东利益。 只是为了利润做公司,往往得不到利润,伟大的公司一定要有超越利润之上的追求,利润就是顺理成章的结果。 十、公司的目的:客户为什么应该排在最前面? 客户优先对股东是公平的,甚...
哪位朋友知道平衡计分卡的理论概念,还有怎么用它取得平衡?
答:
平衡计分卡,是一种战略性人力资源管理思想和指导方法,就是说,在我们制定
企业
的战略发展指标时,要综合考虑企业发展过程中的
财务
指标和一系列非财务指标的平衡,不能只关注企业的财务指标。具体内容如下:1、企业的战略目标,是由企业的财务指标和一系列非财务指标构成的;2、企业的各个部门和企业的每一个员工的
绩效
...
企业财务
战略的类型分为哪几种?分别是什么?
答:
随着企业资产规模的扩张,也往往使企业的资产收益率在一个较长的时期内表现出相对较低的水平。扩张性财务战略一般会表现出“高负债、高收益、少分配”的特征。2、稳健型财务战略 它是以实现
企业财务
战略thldl.org.cn
绩效
的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。实施稳健型财务战略的企业,...
如何做好流动资金贷款需求测算
答:
做到既有效满足
企业
正常经营对流动资金贷款的需求,同时又有效防止因超过实际需求发放贷款而导致贷款资金被挪用,进而有效防范信贷风险。笔者结合工作实际,在实际操作中应重点把握以下因素进行分析:一、影响流动资金需求的主要
财务
指标测算表中影响流动资金需求的主要财务指标:流动资产科目下的货币资金、应收账款、存货、预付账...
财务
管理专业最容易写的论文题目范围是越小越好么?
答:
是的,越小越好。财务管理(Financial Management)是一个企业的命脉,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“
企业财务
管理”。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,...
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