www问答网
所有问题
当前搜索:
员工对领导的管理不服气
如何
管理不服
管教的
员工
答:
作为空降领导,面对
员工的不服气
和不配合可能会让你感到压力重重。以下是一些建议。了解期望:你需要了解员工的需求和期望。这可能需要你进行一对一的交谈,或者通过问卷调查等方式收集信息。了解员工的需求和期望可以帮助你更好地满足他们,从而减少他们的不满和不配合。建立信任:作为
领导者
,你需要建立...
职场上如何看待拿着鸡毛当令箭的人?
答:
当然,也不排除有时候
领导
有错,员工可以提出自己的意见和建议。当然需要私下沟通,不能公开对立。如果领导坚持自己的意见,那就执行就是了。对于任何一个团队来说,评价员工素质的一个重要标准就是执行力。领导总是拿着鸡毛当令箭的人,没有太多能力。下属
员工不服气
,但碍于职位,没办法改变现状,处理...
作为空降
领导
应该如何应对团队
员工的不服气
、不配合工作?
答:
了解他们的关切和不满。通过真诚地与团队成员交流,建立起互信和理解的基础。2.探究原因:当团队成员
不服气
或不配合工作时,寻找问题的原因。可能是由于前任
领导的管理
风格、团队文化或个人价值观等因素造成的矛盾和冲突。了解问题的根源后,可以更好地与团队成员沟通和解决问题。
领导
提拔我做主管,同事
不服气
处处和我作对,我该怎么做?
答:
正所谓:“不立己,难服众,”如果你可以变成一名优异的单位主管,那麼身旁的单位组员当然会向你看齐,就算如同题中的朋友行类似之举,也找不着一切漏洞所属,也是没法对你导致一丝一毫的损害。获得
领导
干部的适用。领导干部破格提拔我做主管,原朋友随处与我对着干,此刻可以如此去做在现代企业当中,...
公司7年的老
员工
,为什么
领导
还不能重视?
答:
其实,不仅在国外,在我们身边的职场里,说起老
员工
也是让单位和公司的
领导
颇为头疼的一个特殊群体。对于老员工,有领导感慨,是爱之不喜,弃之不忍。老员工们为公司的发展做出了不可磨灭的贡献,不说功劳也有苦劳。但很多到最后却成了不被领导们待见的人,成了领导眼里的鸡肋。老员工们心里也很
不
...
下属不听话,没有人干活,作为
领导
该怎么办呢?
答:
因为,时间久而久之也影响自己的的威信,身为
领导
应该是团结带领分管部门同志,团结一心、心情舒畅地共同完成使命的领头人,出现不服从
管理
、不听话的
员工
在管理上会产生破窗效应的,对以后的工作会带来极不好的效果,所以要及时纠正。二、如果是对自己业务能力
的不服
,而产生的员工不听话,那么一方面这个...
单位里敢跟
领导
吵架的
员工
,他们的底气是哪里来的
答:
第一种情况:
员工
是领导家里的“领导”,
领导的
一切生活都是由她这个员工来料理,不然的话领导就没得吃,没得住,更没得安稳觉可以睡。第二种情况:员工有比领导还厉害的社会关系,这种关系足可以决定领导的大好前程。第三种情况:领导有什么把柄掌握在员工的手里。如果领导敢不听话,他很有可能将...
遇到居功自傲的
员工
怎么办案例分析?
答:
遇到鞠躬自傲的
员工
,像这种情况公司可以给予一定的奖励,呃,当然在他犯错的时候也要给予相对应的惩罚,这样就可以让他清楚的知道公司是赏罚分明的,并不会因为你做出什么对公司有益的事情就可以乱来。
如何
管理不
听话的
员工
?
答:
秦皇岛myjob提醒您 反而让人觉得你是在给他“小鞋”穿。与其说“小姜,你的这份报告做得太马虎了,我实在不能接受”,不如说:“小姜,你的报告中的数据不够准确,市场分析也不够精确,与当前真实的市场情况尚有一定差距……”这样,你的下属必定会心服口服,无话可说。
员工
们不听话,作为
老板
应怎么办?
答:
首先你要做到遵守时间和讲究工作效率,同时你也是一个关系
员工的老板
。一个办法是:不妨再招聘几个人员,让自己信任的人培训带领,遵守制度,按正常要求工作,并予以奖励;然后,严明规定时间、工作效率、质量去工作,如仍然出现你所述事情就毫不客气地进行处罚或辞掉。另外的办法是:命令第二天必须准时上班...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
72
73
74
75
76
涓嬩竴椤
71
其他人还搜