www问答网
所有问题
当前搜索:
员工对领导的管理不服气
开会的时候,
员工
不但不承认错误,说如果对他的工作不满意,可以找
老板
去...
答:
在开会的时候尽量不要去说
员工
,宁愿永远都有面子,看来这个员工很是强任,脾气很是不好,证明他没有做错,所以他会才会让你去找
老板
去说,说明是你错了,而不是员工错了,就算你是他的
领导
,你也不能做错了,就是做错了,不要指望员工,不要怨员工 ...
办公室政治 - 如何治下属
不服管理
答:
第三,也是最不人道的方法,就是给下属制造利益冲突,让他们“自相残害”,笔者不建议使用 该方法适用于多名下属
不服
的特定情况。如果他们是抱团针对
领导
,可以制造利益冲突,让他们为彼此的利益进行争夺。从人性的角度,大家都希望自己获利最大。当然,这里不是让
员工
打架斗殴,只是职场中领导为提升个人...
面对
员工的
顶撞,
管理
者该怎么办?
答:
有些
领导人
在自己的能力上与位置不相称,容易做出错误的决定,容易给下属提出不同的意见。随着时间的推移,有些人会
不服
管教,开始对你不服。如果是这种情况,我认为首先要反省领导人自己。我认为自己有什么问题,应该抓紧自己的工作能力,而不是只去找别人的错。
员工的
观点,部下不服。当面顶撞领导,...
老板
打
员工
算犯法吗
视频时间 01:39
刺头老
员工不服管理
,8个手段3个方案
答:
2. 会来事得有点人情:对于那些有能力但
不服管理的员工
,可以考虑将他们调到能力平平
的管理
者手下,以消磨他们的锐气,让他们有话听不懂、有才使不上。3. 以严治恶人:对于那些故意与
领导
对着干的员工,可以采取与他们一组的方式,让他们感受到困难。同时,分配给他们有难度的任务,并按照规则进行处罚...
敢得罪
老板的员工
坚持自己的思想说明了什么
答:
因此,在最底层的理论上讲,
领导
对你
的管理
行为,包括工作安排和工作结果的评价,在不涉及人格侮辱、不违反职业道德、不违反法律、不超越授权的前提下,是绝对的,甚至可以是主观的。2,下级是个什么东西。八个字:拿人钱财,与人消灾。在多数情况下,你的领导也是某人的下级。大家都应秉持这个原则。既...
员工不
服从安排
答:
2)我想 你们公司应该分客户 工作分配于每一个人。3)给他负责简单,而且时间宽裕的工作。4)每天早上 用10分钟,要让每一个人发表 工作进度,
老板
这时候对工作完成时间要强硬,要针对大家不针对某一个人。
员工
都看在眼里,工作差的人也不好意思。5)对他的工作 减少40%左右,在分配给其他人。而且...
如果你的
领导
突然换成一个比你小的,你会不会
不服气
对方?
答:
当然会服气,毕竟职场如战场,成王败寇的道理相信很多人都懂。我们在职场上经常会遇到各种各样的问题,如果你是一个资历能力都很强的老
员工
,
领导
突然换成了一个比你小的人,你会何去何从呢?相信很多人都会
不服气
对方
的管理
,甚至当中反驳对方。其实我们在不服气之前应该先了解一下对方的“...
有些
领导
自以为很聪明,为什么把
员工
当成傻子?
答:
看到别人没说话,经理接着说:“你看我当初空降过来,那个谁不是服气么,我直接单独找他说,我就是这么个脾气,你要是
不服气
,你就走,后来那娃估计是想用离职威胁我一下,我直接在离职表上签字让走人了。”经理的这句话一字不差的被夏琳听到了,这才知道她顶替的上一个
员工
离职的原因,原来是...
担任中层
管理
十几人的团队,没权力让手下
员工
加薪,该怎么带好队?_百度...
答:
没有权利给手下员工升职加薪,那就只能
给员工
更多的精神慰藉。这种精神慰藉可以是源自工作上的帮助,也可以源自生活中的关心。
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜