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国资国企改革方面存在的问题
国企改革存在
哪些
问题
答:
所以多轮次的
国企改革
,大都是运动式的。因为,不如此,难以达成改革共识,下定决心做改革;不如此,上级单位不知情,也不能批准呀!当下的国企,领导们大都知道自身
的问题
所在,说起来可以说针针见血,但就是不能自己改,非得找一个外部投资者,最好是非国有企业。外来的和尚好念经,体制外的股东...
国企存在的问题
答:
国企改革存在的问题
:一是
国资
监管针对性有效性有待进一步增强。经营性
国有资产
尚没有实现集中统一监管,还存在多头管理、职责不清的问题;各级国资监管机构仍存在管得过多过细问题,出资人监管定位不准、审批备案事项多等现象不同程度存在。二是企业经营管理体制机制有待进一步完善。董事会职权尚未完全落实...
国企改革存在
哪些
问题
?
答:
分析近年来国有企业大面积亏损原因,人们甚至有理由对
国有企业的
领导人是否
存在
明确的盈利动机表示很深的怀疑。这是一
方面的
情况。在另一方面,国有企业以及其他公有企业的治理结构、经营者的行为呈现出复杂状态。在企业扩权的背景下,相当多的企业,特别是从差到好的老企业,
改革
以来“从无到有”的“新
国企
”,高层...
如何看待
国企改革
答:
前面过河的人碰了脚,可以为后面过河人提供经验和教训,碰了脚的人对改革提出点意见,反而是对改革起到积极的促进作用,当我们大多数人都顺利的过了河,那就不应该片面的去放大碰脚
的问题
,而应看到过河的成就。看一下
国企改革
的经历我们就不应该迷茫,要坚定改革的信心和决心。\x0d\x0a\x0d\x0...
如何正确看待
国企改革
答:
前面过河的人碰了脚,可以为后面过河人提供经验和教训,碰了脚的人对改革提出点意见,反而是对改革起到积极的促进作用,当我们大多数人都顺利的过了河,那就不应该片面的去放大碰脚
的问题
,而应看到过河的成就。看一下
国企改革
的经历我们就不应该迷茫,要坚定改革的信心和决心。\x0d\x0a\x0d\x0...
请问
国企改革
核心是改什么?以前主要
存在
什么
问题
?现在改革
的
主要障碍...
答:
分析近年来国有企业大面积亏损原因,人们甚至有理由对
国有企业的
领导人是否
存在
明确的盈利动机表示很深的怀疑。这是一
方面的
情况。 在另一方面,国有企业以及其他公有企业的治理结构、经营者的行为呈现出复杂状态。在企业扩权的背景下,相当多的企业,特别是从差到好的老企业,
改革
以来“从无到有”的“新
国企
”,高层...
如何看待
国有企业改革
答:
2004年关于
国有企业改革的
争论,反映了各
方面
对
国企改革的
不同认识,总体上看是有积极作用的。各方面都在关注改革改制中出现的矛盾和
问题
,这样可以促使我们的法律法规更加完善和规范。目前抽样调查情况看,改制后的国有企业70%以上实现了盈利。1998年到2003年,国有企业减少到了13.8万户,职工从7500万人...
如何看待
国有企业改革
答:
改革开放之后,
国企改革问题
一直深受社会关注,成为影响我国社会经济发展的重要问题。十八届三中全会之后,全国各地陆续掀起了
国企改革的
浪潮。在相关政策方针的指引下,我国国有企业未来改革的方向在哪里呢?具体应该采取哪些措施呢?针对上述问题,特提出如下发展建议。一、积极重塑政企关系 政府在我国的国企改革...
怎样做好企业改制突出
问题
解决机制
答:
现就
国有企业
(包括国有独资和国有控股企业)职工持股、投资的有关
问题
(国有控股上市公司实施股权激励以及企业职工在证券市场购买股票除外),提出以下意见:一、指导思想和基本原则(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,深化国有企业股份制
改革
,完善公司法人...
国有企业改革
有什么重点?
答:
国有企业改革
可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段[1]。
国企改革
是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的产物,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义市场经济的客观需要。但国有企业改革还
存在
许多
问题
有待通过进一步改革来解决。今后的国企...
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