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如何一步一步成为项目经理
怎样
做到
项目经理
这个职位
答:
一般来说,只要建造师考出就能担任
项目经理
,不过这个项目经理很大程度上是个名义。如果想实实在在担任项目经理,有两条路径。一是自己承包项目,自己任项目经理。二是担任公司委派的项目经理,这个要锻炼全面自己的能力,搞好和公司领导的关系,争取早日上位。项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是...
项目经理
需要具备什么条件?
答:
考
项目经理
证条件如下:一、具体条件:(
1
)具备大专或以上学历;(2)从事项目管理相关工作至少三年的经验;或者 (3)完成并通过规定的项目管理培训课程。二、学习内容:(1)项目立项与启动;(2)项目计划与控制;(3)项目资源与成本管理;(4)项目风险管理;(5)项目沟通与协调。三、考试科目:...
如何成为
一名优秀的
项目经理
答:
集体、个人三者的利益关系。2.远识与胆识。具备敏捷见识的
项目经理
,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后,能够
当
机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。3.管理才能。能主要指管理才能,一个项目经理要负责一个项目的管理工作,要带 ...
如何
做一个
项目经理
答:
作为
项目经理
,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的:
1
,脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;2,遇事莫慌。项目风险总是存在的,各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷静,一定会想出解决方法...
如何成为
优秀的IT
项目经理
答:
如何成为
优秀的IT
项目经理
项目经理必须通过项目成员的共同努力来完成项目目标,必须具有沟通和领导能力。项目经理作为项目小组的核心,必须对项目从开始到结束每个过程负责,对于项目进展期间所有的活动进行管理,协调项目小组成员之间、外部客户、供应商以及其他相关利益团体的关系。他必须掌握一定的管理技能:激励和领导能力、沟...
我想
当项目经理
,我该具备哪些条件
答:
朋友你好!做
项目经理
需要具备
1
、了解项目管理的背景情况
成为
一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种...
怎样
做一个合格的
项目经理
?
答:
集体、个人三者的利益关系。2.远识与胆识。具备敏捷见识的
项目经理
,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后,能够
当
机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。3.管理才能。能主要指管理才能,一个项目经理要负责一个项目的管理工作,要带 ...
如何成为
一名
项目经理
的7个学习过程
答:
第
1
讲
项目
管理考试介绍 第2讲 项目基础知识(上)第3讲 项目基础知识(下)第4讲 项目立项 第5讲 项目招投标管理(上)第6讲 项目招投标管理(下)第7讲 项目范围管理(上)第8讲 项目范围管理(下)第9讲 项目进度管理(一)第10讲 项目进度管理(二)第11讲 项目进度管理(三)第12讲 ...
想
成为项目经理
,没有这几点都是“零”
答:
太阳越来越毒,天气越来越热,不少人减少了外出的计划,在空调房里吹冷气吃西瓜,而我们可爱的工程人,却无论寒暑、四海为家,拓荒、凿隧、铺路、架桥……与挖机为伴,听风啸虫鸣,默默无闻地为每一个项目的成功奉献全力。工程人的酸甜苦辣可能很难描述,要想
成为项目经理
,没有这几点都是“零”。
如何成为一
个好的
项目经理
?
答:
如何成为一
个好的
项目经理
,我认为要从两个方面来讲:提升职业素养以及提高项目管理能力。具体可以接着往下看。项目总应该具备什么样的素质?要点一:有能力。能和不能,是指能力。作为一名称职的管理人员,应该有明确的基本目标。别逃避,你不成为一个能干的人,你还能做些什么,这是最基本的。例如,...
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