www问答网
所有问题
当前搜索:
如何提高物流的效率
物流
活动中
如何提高
时间
效率
答:
在生产物流活动中,强调的是JIT(just in time),即即时性,这里物流活动的时间
效率
是对生产商来说的,JIT物流可以帮助生产企业降低库存,实现所谓零库存策略,在生产计划高度严格的情况下,物流企业可以根据生产计划制定物流计划,实施JIT物流,由此可以
提高物流
活动的时间效率,否则,对物流企业运营能力和...
如何提高
仓储(仓库)管理
效率
答:
与此同时,要在仓库的进出口位置安放信息读取器,并且将其与电脑相连接以便及时掌握、记录信息,保证信息的流通性,方便对各类产品进行调控,
提高
工作
效率
。2、面向物联网的
物流
管理技术要确保物流仓库工作有序高效进行,需要各个部门在各个环节进行配合和沟通。在产品出入库时,不仅要进行产品信息的读取,...
如何
做好
物流
?
答:
做好
物流
方法如下:1、以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心。2、重
效率
更重效果。物流五要素:品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中,物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则...
如何提高
我国综合运输
效率
答:
提高
运输
效率
的5条建议 目前我国国民经济和运输业发展的水平和状况,都已经到了必须从更高层次制定运输政策的阶段,即不仅考虑每种运输方式各自的系统效率,更要同时考虑综合运输、高效
物流
体系、全球化和可持续发展层面的问题,要求相应更高级别的综合管理部门发挥主导作用。为此提出的主要建议包括: 1、抓紧时机成立运输部...
如何提高
医药
物流
配送服务水平
答:
3.无贡献时间耗费过长 无贡献时间包括各种等待时间、如等待卸货时间、等待交货时间、等待退货时间。由于无贡献时间耗费过长致使配送的时间较长。这些问题集中体现在:首先,缺乏货品在交接过程中的规范程序和审核制度。其次,配送人员对业务的生疏。那么医药配企业应该
如何物流
环节
提高
效益呢?1.提高配送
效率
...
如何提高
仓库备货
效率
?
答:
除了上述
物流
中心的实体作业之外,良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心
的效率
管理,并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表,包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的...
如果想要大幅度
提高
分拣
效率
应该采用的方法是什么?
答:
提高物流
仓储管理工作效率的方法有很多,但是有些人盲目追求效率,采用的方法往往不正确。比方说,只是通过提高相关人员的工作熟练度来
提升效率
,这样的改善效果并不大。对此,想要快速
提升物流
仓储管理工作效率,同时又不出错,应该考虑下面这些方法。提高分拣效率 一个仓库中所存储的货品可能不止一样,因此...
实现现代
物流
信息化效益
提升的
六大途径
答:
因此,一方面,要加快企业网络商务与物流信息化平台建设,实现企业信息化的畅通无阻,
提高物流
信息化的使用
效率
与效益。另一方面,要加快企业物流网络信息化平台建设,不仅要将自己的物流资源向全球市场扩展,还要有效组织全球范围内的物流资源,组合企业物流网络,形成有效的物流组织和网络体系。 加速物流关系管理信息化 组建企业...
提高
企业
物流
管理水平的方法
答:
(一)加强物流意识,
提高
ERP管理
效率
对于企业加强领导物流意识,是物流管理能否成功的关键。否则即使是最完美,最优秀的系统解决方案也发挥不了作用。这里和ERP实施理论中经常提到“一把手工程”相似,企业需要培训领导在应用ERP物流管理的意识。(二)ERP系统物流技术的改善 应对当前ERP下
物流的
落后...
如何提升
和确定企业的
物流
服务水平
答:
通过顾客意见了解服务水平是否已经达到标准;成本的合理化达到何种程度,企业的利润是否
增加
,市场是否扩大等等。 7、基准与计划的定期检查。
物流
服务水准不是一个静态标准,而是一种动态过程,也就是说,最初顾客物流服务水准一经确定,并不是一成不变,而是要经常定期核查、变更,以保证物流服务
的效率
化。 8、标准修正。
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜