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层级制的优点包括
电大 电子政务的内容是什么
答:
政府核心业务组成及共同特点; 电子政务后台的流程重组的基本模式;电子政务流程重组的发展阶段、主要内容一般掌握: 业务流程的含义及特性; 电子政务流程的优缺点;内、外部流程区别及作用; 流程型组织和
层级制
组织的区别; 政府流程重组的交易费用由几方面构成?流程重组团队组成的主要任务;核心流程含义、特点一般了解: 环境...
层级制的层级制的
优缺点
答:
1、层级制的优缺点
层级制的优点有
:①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;②责任明确,有利于监督;③行政目标统一,有利于对管理人员的绩效考评;④有利于推行决策。层级制的缺陷有:①如果层级过多,信息传递缓慢或失真,会造成决策失误;②节制严格,不利于调动...
我国公共组织
层级制的
特点
答:
特点 领导者与其下属之间
有
统一的直线关系,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级.
层级制的
优缺点
优点
①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率.②责任明确,有...
层级制的层级制的
优缺点
答:
1、层级制的优缺点
层级制的优点有
:①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;②责任明确,有利于监督;③行政目标统一,有利于对管理人员的绩效考评;④有利于推行决策。层级制的缺陷有:①如果层级过多,信息传递缓慢或失真,会造成决策失误;②节制严格,不利于调动...
我国公共组织
层级制的
特点
答:
特点 领导者与其下属之间
有
统一的直线关系,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。
层级制的
优缺点
优点
①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率。②责任...
层级制
名词解释
答:
领导者与其下属之间
有
统一的直线关系,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。
层级制的优点
层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;责任明确,有利于监督;...
单位的主要领导叫什么
答:
单位的主要领导叫一把手。主要领导负责制是指对该事务主要责任的领导层,譬如国家主要领导人是一个团队,一把手负
有
主要领导责任;分管领导负有直接领导责任。
层级制的优点
在于:指挥统一,权力集中,层级分明,整齐如一;各级领导者业务性质大体相同,干部升迁或调动,均能很快胜任。同时,由于这种体制强调掌握...
层级制
和职能
制的
异同
答:
职能制又称机能制,是把一个行政机关平行划分为若干单位,每一单位所管的业务性质与其他单位完全不同,但范围大小完全一样。采取
层级制
,各级首长负责的业务性质相同,便于事权集中,统一指挥。但不同时采取职能制,则各级首长管辖过多,责重事繁,难以胜任。而职能
制的优点
在于合理分工,相互配合,使行政...
经济学上的“分散决策”是什么意思?
答:
分散型决策机制完全通过市场行为来实现,势必会加大交易费用,使决策成本增高。因此,随着经济的发展,又出现了一种层级式决策机制。2.层级式决策机制 层级式决策机制是指一个决策者的辖区内,决策权的层级分配和层级行使。(1)
层级制的优点
可以发挥集体决策的优势以弥补个人决策的...
行政组织体
制的
行政组织体制类型
答:
优点
:能够集思广益,容纳多方面的意见,处事考察周全,委员互相牵制,有利于权力监督。缺点:责任不明确,容易造成争功诿过的弊端,委员间相互协调不易,力量难以集中,决策迟缓,并且容易泄露决策机密。 行政组织构成单位的功能和性质可分为
层级制
和职能制。(1)层级制:又称分级制。指行政组织纵向分为...
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