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层级制的优点包括
层级制的层级制的
优缺点
答:
1、层级制的优缺点
层级制的优点有
:①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;②责任明确,有利于监督;③行政目标统一,有利于对管理人员的绩效考评;④有利于推行决策。层级制的缺陷有:①如果层级过多,信息传递缓慢或失真,会造成决策失误;②节制严格,不利于调动...
层级制的层级制的
优缺点
答:
1、层级制的优缺点
层级制的优点有
:①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;②责任明确,有利于监督;③行政目标统一,有利于对管理人员的绩效考评;④有利于推行决策。层级制的缺陷有:①如果层级过多,信息传递缓慢或失真,会造成决策失误;②节制严格,不利于调动...
我国公共组织
层级制的
特点
答:
特点 领导者与其下属之间
有
统一的直线关系,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。
层级制的
优缺点
优点
①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率。②责任...
层级制
名词解释
答:
领导者与其下属之间
有
统一的直线关系,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。
层级制的优点
层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;责任明确,有利于监督;...
...A. 首长负责制 B. 纵向
层级的
集权制 C.
层级制
与职能制相结_百度...
答:
层级制与职能制相结合。行政组织的一种类型。指行政组织纵向划分为若干层级,各层级的业务性质和职能基本相同,不同层级的管辖范围自上而下逐层缩小,各层级分别对上一层级负责而形成的层级节制的组织体制。又称分级制、科层制或军队型组织。
层级制的优点
是行政组织分层管理,各层级都有确定的管辖范围,...
富士康管理的突出特点是什么?
答:
富士康的管理具有军事化(
层级制
)及泰勒
制的
特点。(一)严格的层级制度,强调对组织规则的遵守 层级制度公式:“三高一低”的运营战略+人海战术+准军事化或军事化管理 =低成本高效率=全球代工大王 他们“独裁为公,长官第一”,强调纪律性和员工的高度服从。严格的层级制度既
有优点
也有缺点 优点:权力...
单位的主要领导叫什么
答:
单位的主要领导叫一把手。主要领导负责制是指对该事务主要责任的领导层,譬如国家主要领导人是一个团队,一把手负
有
主要领导责任;分管领导负有直接领导责任。
层级制的优点
在于:指挥统一,权力集中,层级分明,整齐如一;各级领导者业务性质大体相同,干部升迁或调动,均能很快胜任。同时,由于这种体制强调掌握...
富士康管理的突出特点是什么?
答:
富士康的管理具有军事化(
层级制
)及泰勒
制的
特点。 (一)严格的层级制度,强调对组织规则的遵守层级制度公式:“三高一低”的运营战略+人海战术+准军事化或军事化管理=低成本高效率=全球代工大王他们“独裁为公,长官第一”,强调纪律性和员工的高度服从。严格的层级制度既
有优点
也有缺点优点:权力关系...
什么是集中式决策、分散决策
答:
决策指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为。从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的...
经济学上的“分散决策”是什么意思?
答:
分散型决策机制完全通过市场行为来实现,势必会加大交易费用,使决策成本增高。因此,随着经济的发展,又出现了一种层级式决策机制。2.层级式决策机制 层级式决策机制是指一个决策者的辖区内,决策权的层级分配和层级行使。(1)
层级制的优点
可以发挥集体决策的优势以弥补个人决策的...
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