如何管理施工现场答:制定施工现场仓库管理制度,设仓库管理员职务,主要统计仓库出库、进库、易损件备件、各班组借阅记录等; 制定文明施工制度,做到文明施工,包括卫生、行为、操作等; 开办培训技术班,利用工人业余时间,培训工人新技术; 制定用电管理制度,有电工负责具体事宜; 制定施工现场保卫管理制度,设置保卫科,保证施工正常进行,不收外界...
现场施工员工作总结答:不确定,到正式分配成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的.经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理...