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常见的薪酬体系
什么是
薪酬
结构?薪酬结构的几个基本要素是什么
答:
但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程,需要完善的管理
体系
及在岗位相对固定的情况下才能进行,所以,现在暂时在控制薪酬总量的情况下采用等级定额工资制,待时机成熟后再进行薪酬改革。第二,福利薪酬:福利薪酬是另一种形式
的薪酬
,强调对员工的未来提供保障,如医疗保险、失业保险、养老保险等等。
薪酬体系
设计方案
答:
薪酬体系
的设计方案可以包括以下要点:1. 薪酬定位和策略:明确公司
的薪酬
定位和策略,包括市场导向还是内部公平,绩效激励还是平等待遇等。根据公司的战略目标和业务需求,确定薪酬管理的方向和原则。2. 薪酬层级和结构:设定薪酬的层级和结构,包括不同层级的基本工资、绩效工资、津贴、奖金、福利等。确保...
如何设计
薪酬
结构
答:
薪酬结构设计属于
薪酬体系
中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的:一是确保企业合理控制成本、二是帮助企业有效激励员工。 折叠编辑本段准备工作 准备: 1,在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业
的薪酬
策略; 2,完成岗位分析,并得到的...
使用面最广的基本
薪酬体系
是能力薪酬体系
答:
职位
薪酬体系
的特点 1、职位薪酬体系是对每个职位所要求的知识、技能、工作职责等相关维度的价值进行评估,根据评估结果将所有职位归入不同
的薪酬
等级,每个薪酬等级包含若干综合价值相近的一组职位。然后根据市场上同类职位的薪酬水平确定每个薪酬等级的工资率,并在此基础上设定每个薪酬等级的薪酬范围。2、...
基于职位、能力、绩效三种
薪酬体系
的特点
答:
基于职位
的薪酬体系
,其方法在于:(1)基于职位来确定人在组织中的地位和价值;(2) 人岗有效配置, 建立基于职位价值的薪酬序列;(3) 因岗设人,以职位为核心确定人与组织、人与职位之间的关系;(4) 以职位所赋予的行政权利来处理上下级关系及组织成员之间的沟通和协调。基于绩效的薪酬体系,其...
什么叫
薪酬体系
答:
薪酬是对员工为企业所创造的价值的回报和内在需求的满足,其直接影响员工对企业的满意度和忠诚度,进而影响企业的核心竞争力。一套合理的、具有激励性
的薪酬体系
对于企业机制和价值观的形成有直接的促进作用。博思创业认为薪酬体系的设计应在科学合理的评价员工所创造的价值的基础上,满足员工的内在需求,对...
合理的标准
的薪资体系
结构
答:
薪资体系就是员工的基本工资、奖金/提成、福利(养老、医疗、公积金)以及各种津贴的薪资制度。成功薪资福利制定步骤---如何做好薪资福利工作 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”
的薪资体系
,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资...
薪酬
系统
的构成
主要包括哪些内容
答:
2. 薪酬结构:设计合适
的薪酬
结构,包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利等。薪酬结构应该能够激励员工的绩效和表现,同时保持内外公平和竞争力。3. 绩效管理:建立有效的绩效管理
体系
,包括绩效评估、目标设定、绩效反馈和绩效改进等。绩效管理应该能够客观地评估员工的绩效,并为薪酬决策提供依据。4. ...
薪酬究竟是什么,
薪酬体系
包括哪些内容
答:
薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义
的薪酬
指货币和可以转化为货币
的报酬
。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。
薪酬体系
是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、...
职位
薪酬体系
、技能薪酬体系和能力薪酬体系之间有什么区别
答:
1、普及度不同 技能薪酬制是近几年企业改革中普遍采用的新的工资制度,根据劳动者的实际劳动质量和数量确定报酬的多元组合的工资类型。能力
薪酬体系
指从事其他相关岗位工作有关的知识和技能,表现在能力的横向结构上,提倡员工掌握更多的技能,鼓励员工成为通才。2、主要内容不同 能薪酬制以劳动技能、劳动...
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