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常见的薪酬制度
公司如何制订
薪酬制度
答:
制定经营管理人员
的薪酬
(包括工资、奖金和福利等)是合作社人力资源管理工作的主要内容之一。市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争。因此,对于合作社来说,合理
的报酬
可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的作用。合作社在确定其经营管理人员的薪酬时,应当摒弃随意性和传统观念,坚持科学...
公司
薪酬制度
方案
答:
二、提供具有公平性和富有竞争力
的薪酬
公平,是实现
报酬制度
达到满足与激励目的的重要因素之一,对于通过劳动获得报酬的员工而言,必须让他们相信付出和报酬一定是相适应的。如果企业在薪酬问题上未能建立必要的信度,那么员工对
薪酬制度
的信任感也会下降,工作积极性和主动性会大打折扣。 富有竞争力的薪酬能够使员工从进入...
薪酬
管理具有哪些形式
答:
是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。它反映的是工作或技能价值,而往往忽视了员工之间的个体差异。某些
薪酬制度
把基本工资看作是雇员所受教育、所拥有技能的一个函数。对基本工资的调整可能是基于以下事实:整个生活水平发生变化或通货膨胀;其他雇员对同类工作
的薪酬
有所改变;雇员的经验进一步丰富;员工...
薪酬
体系研究的内容是什么?
答:
(五)基本工资加佣金加奖金制:这种薪酬制度设计的特殊性在于,它将佣金制和奖金制结合到了一起,使销售人员薪酬中包含底薪、佣金和奖金三种成分。 二、目前我国企业中销售人员薪酬体系存在的问题 (一)薪酬体系落后、守旧 在市场经济建立和国企转制过程中,技术工人
的薪酬制度
日趋完善,但是许多企业对于销售人员的薪酬...
工资等级
制度
的主要内容有哪些
答:
(2)工资标准。又称工资率,是指按单位时间(小时,日,周,月)规定的工资数额(职员的工资标准亦有称为“职务工资标准”或“
薪酬
”的)。(3)职务(工种)名称统一表。职务(工种)名称统一表是在职能分工的基础上,由国家主管部门对各工作的内容进行横向和纵向的分析、归类,然后制定出明确的、统一的...
薪酬
的构成有哪些
答:
问题十:传统薪酬战略下的薪酬构成包括哪些 在1978年以后的20多年间,企业随着经济发展形势和竞争特点变化,不断进行新
的薪酬制度
改革,尤其是在21世纪初期,各种形式的薪酬改革方案不断出台,使企业的薪酬管理逐步走向成熟。但是,国企收入分配制度改革中仍存在着一系列不可回避的问题。 (1)政企不分, *** 对企业的薪酬...
薪酬
管理
制度
答:
位以授能、爵以酬功;能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励和约束相结合的目的,特制订本
薪资制度
。
常见的
茶叶加盟店的店长
薪酬
激励机制是如何设定的?
答:
常见的
茶叶加盟店的店长薪酬激励机制是如何设定的? 一般情况下,茶叶加盟店针对店长
的薪资
激励机制设定包括基础薪资、绩效奖金、集体抽成、个人抽成、店长管理奖金、季、年达标奖金这几大部分构成,聚祥春认为,从巨集观上观察,这类机制淡化店长个人营销业绩的考核,侧重于店长带领下的全店的总营业额业绩考核。 如何开家...
什么叫
薪
点制,职位薪点数是怎么算出来的?举例说明一下,谢谢!
答:
薪点制指以“点”作为计量劳动尺度和支付
报酬
依据的一种基本工资
制度
。公司依每位员工职务、管理幅度、管理半径、学历、职称、公司工作年限、特定岗位工作年限等因素,确定其薪点数。例如,某员工的职务、学历、职称、公司工作年限、岗位工作年限可得薪点分别为500、8、3、5、8,该员工的总薪点为以上各项...
薪酬
管理方法有哪些
答:
提高薪酬管理的满意度可以从与社会平均水平比较和提高公平度两个方面进行。可以建议将公司员工
的薪酬
水平定在稍高于同行业同岗位的薪酬水平之上,这样有利于员工的稳定和招募。公平度是员工的主观感受,人力资源部门不要试图通过修订
薪酬制度
来解决这个问题。当然,薪酬制度在不适应公司发展的需要时,可以进行...
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