www问答网
所有问题
当前搜索:
平衡记分卡四维度
平衡计分卡
内部业务流程
维度
的常用指标有什么
答:
反映内部业务流程
维度
的常用指标有交货及时率、生产负荷率、产品合格率、存货周转率、单位生产成本等。内部运营绩效考核应以对客户满意度和实现财务目标影响最大的业务流程为核心。内部运营指标既包括短期的现有业务的改善,又涉及长远的产品和服务的革新。
平衡计分卡
的目的是什么?
答:
使组织结构和职位分工标准化、明晰化,积极鼓励和帮助各级员工之间进行沟通,强化企业对绩效信息的收集与处理能力,提高对绩效过程的控制,企业的高层管理者从意识到行动上都要体现出对
平衡计分卡
的重视。虽然传统的仅偏重财务指标衡量企业业绩的体系存在种种缺陷,但这不等于否定或废除财务衡量指标。财务指标...
平衡计分卡
内部学习和成长
维度
的常用指标有什么
答:
内部学习和成长
维度
的常用指标:员工的能力、信息系统的能力与激励、授权与相互配合。学习与成长的目标为其他三个方面的宏大目标提供了基础架构,是驱使上述记分卡三个方面获得卓越成果的动力。面对激烈的全球竞争,企业今天的技术和能力已无法确保其实现未来的业务目标。削减对企业学习和成长能力的投资虽然能在...
选择和融合MBO、BSC、KPI、360°和OKR:构建完整的绩效管理体系_百度...
答:
运用目标管理制定的目标,需要从财务、客户、内部流程和学习与成长四个角度分析,来判断目标设定完善与否。从一定意义上讲,从企业总体目标到部门目标再到个人目标都可以从财务、客户、内部流程和学习与成长四个角度分析,从而进一步分解目标。 首先,利用
平衡计分卡
来检测企业总体目标和部门目标的完善程度,看设定的目标计划...
平衡计分卡
哪个
维度
在上升
答:
平衡计分卡
财务
维度
在上升。根据查询相关信息显示,平衡计分卡的出现使现有的绩效管理从人力评价和评价工具变成了战略实施的工具,财务维度是平衡计分卡所有其他维度旳目旳与指标旳核心,它是股东最看重旳层面。
平衡计分卡
学习和成长
维度
的的目标有哪些
答:
学习和成长
维度
的目标是解决我们是否能继续提高并创造价值的问题。学习和成长维度主要着重于员工绩效的衡量,员工成长相当于企业的无形资产,有助于企业的进步。而这个维度主要的目标为其它三个构面的目标提供了基础架构,并且是驱动前三个维度获得卓越成果的动力。为了创造长期的成长与进步,确立企业的基础...
下列各项中,属于
平衡计分卡
财务
维度
的业绩评价指标有( )
答:
【答案】:A、B 财务
维度
指标通常包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等。选项 C 属于内部业务流程维度的业绩评价指标。选项 D 属于顾客维度的业绩评价指标。
平衡计分卡
财务
维度
的目标包括哪些
答:
平衡计分卡
和财务管理的关系充的关系。平衡计价法是一种绩效评价体系,包括财务指标和非财务指表相结合的绩效评价体系,适用于对部门的团队考核。平衡计分卡作为一种绩效管理的工具,克服了财务评估方法的短期行为,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础,有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解,...
试论述MBO,KPI和BSC之间的关系及其应用
答:
建立
平衡计分卡
的中心工作是开发关键成功因素(CSF)和关键绩效指标(KPI),分别反映了定性和定量的思想。平衡计分卡要求企业从四个不同
维度
来衡量绩效。其中,财务维度告诉企业管理者他们的努力是否对企业的经济收益产生了积极的作用,目标是解决“股东如何看待我 们”这一类问题,是其他三个维度的出发点...
下列各项中,属于
平衡计分卡
财务
维度
业绩评价指标的有( )。
答:
【答案】:A、B、D 财务
维度
的考核指标包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等,交货及时率属于内部业务流程维度指标。
棣栭〉
<涓婁竴椤
8
9
10
11
13
14
15
16
17
涓嬩竴椤
12
灏鹃〉
其他人还搜