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当领导具备的五个特质
请简述鲍莫尔( Baumol)提出的
领导者
应
具备的
主要
特质
。
答:
(2)决策能力。能够依据客观规律和企业实际及时作出科学决策的能力。(3)组织能力。善于进行人力、物力、财力等资源的合理配置能力。(4)精于授权。即善于把集权与分权有机结合起来。做到大权独揽、小权分散,抓住大事,小权授予下级的能力。(5)善于应变。即具有随机制宜、机动进取、不墨守成规的能力。(6)...
领导
力
的特质
五大
特性
答:
三,爱心 有爱心的背后的逻辑是顾客思维,爱心不是心软,也不是善良,也不是忍让,而是事事能够为他人着想,能够站在对方的立场上考虑问题,能够切实用爱心解决下属,同事和公司的问题 爱不是同情,而是能够先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,他们以同事,下属的成长而高兴,他们以帮助下属,同事解决问...
领导
应该
具备
哪几种
特质
?
答:
1、低调不浮躁
领导
一定要有威严,不能跟员工嘻嘻哈哈,也不要让员工轻易猜透你的心思。你处事越低调,员工越摸不透你的性子,越不敢放肆。反而那些动不动就容易发脾气的领导,员工一眼就可以把你看穿。不畏惧就不害怕,员工更容易跟你
做
对。2、发怒不沟通 和员工沟通,领导要遵循一个原则,就是生...
领导者
应
具备
哪些
特质
?
答:
3.有责任感。再强的团队或员工,都可能出现各种状况,
做领导的
不逃避,不推诿,厘清是非,勇于承担。对外够担当,对内不护犊。4.职场导师 影响工作的不仅仅是技能,还有情感,对未来的研判,眼光。领导如果是导师款的,能充分发掘每个下属
特质
,因材施教,提供更多成长契机和通道。
好
领导的5
大
特质
是什么?
视频时间 00:40
好
领导的特质
是
什么
答:
五、好领导愿意批评你 1.领导之所以去批评你,是因为看到你在做事,只有做事,才可能出错,才可能有被批评的机会。作为一个成年人,并不需要在表扬声中才能进步,也不能在外界的激励中才能进步。
当领导
不愿意再跟你沟通和交流时,说明对你失去了期望,甚至失去了信任。2.好的领导不会为了批评你而彰显...
领导的特质
有哪些?
答:
看一个
领导
有没有能力,要关注以下特点:第一,战略眼光、决策能力,以及对事业的责任感。第二,组织计划能力,以及执行力。第三,人际关系和沟通能力。第四,认知能力及适应能力。战略眼光、决策能力、责任感 这是决定领导组织发展大方向所必须
具备的
能力。责任感,保证了领导在做出任何决策时,以组织的...
领导者
需要哪些
特质
答:
可以有不同的答案的。1、道德高尚。2、勇于做重大决定。3、思路清晰,把握重点,善于交流沟通。4、体谅下属。5、用人不疑,疑人不用。6、善于培养和留住人才。7、个人魅力。http://www.doc88.com/p-294208055989.html
管理型人才需
具备的特质
。
答:
1、应是教练,而不是指挥官:对下级善于进行教育,以提高他们的素质和工作效率。2、调动积极性的能力,使下属积极、主动地工作。3、洞察能力:对时代有预见性的洞察力,敏锐的市场感觉和开拓市场能力,善于发现问题,解决问题。4、创新能力:工作中不断提出新的想法、措施和工作方法。5、精于授权:抓大...
你心中最称职的
领导
是一个
什么
样的形象?
答:
称职的
领导
有以下几个重要
特质
和形象:1. 永不停止学习:称职的领导具有持续学习和成长的心态。他们积极主动地追求新知识和技能,不断提升自己,以适应不断变化的环境和需求。2. 有效的沟通者:他们擅长倾听和沟通,并能够清晰地表达自己的想法和指导。他们善于与团队成员建立良好的沟通渠道,鼓励开放的...
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