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当领导具备的五个特质
领导者
应
具备的
十大素质和能力有哪些
答:
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导,就必须学会正确的领导方法,就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴,十个手指有长有短,要有分工,要有合作,要有协调,因此,
当领导
就应该学会怎样组织和如何协调,这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须
具备的
基本要素,也是当领导必具和能力。3、要有掌控全局的能力。
领导
力五要素
答:
领导
力五要素有:感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力。具体介绍如下:1、感召力 感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典
的特质
论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下
五个
方面:(1)
具有
坚定的信念和崇高的理想;(2)具有高尚的人格和高度的自信;(3)具有代表一个群体、组织、...
领导者具有的
特征包括
答:
4、沟通协调
领导者
需要
具备
良好的沟通和协调能力,能够与团队成员进行有效的沟通和交流,理解他们的需求和想法,并协调各方之间的利益关系,以确保团队的协作和顺利运行。5、团队合作 领导者应该具备团队合作的能力,能够搭建一个积极向上的团队氛围,鼓励成员之间的交流和合作,促进团队的凝聚力和执行力,...
优秀
领导者的特质
是
什么
?
答:
特质
一:预见性与敏锐的感知力 真正的
领导者
不会因为沉迷于过去的辉煌之中,而对外部的变化迟于反应。相反他们的感知神经异常的敏锐,任何一点风吹草动他们都能够嗅出表象背后隐藏的信息。他们不会只关注眼前,而是更多的着眼于未来,在未雨绸缪中抢占先机。敏感与市场中每一个信息的变化,见一叶而知秋。
领导人
应
具备
有哪些特征?
答:
4、协商安排工作,绝少发号施令:
领导者
不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者,依赖的是他(她)的个人魅力和领导力,而不是他(她)手中的“权利”。优秀领导者绝少对下属发号施令,往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。
具有
这种特征的领导者往能让下属真正“心甘情愿”地...
领导的特质
有哪些?
答:
看一个
领导
有没有能力,要关注以下特点:第一,战略眼光、决策能力,以及对事业的责任感。第二,组织计划能力,以及执行力。第三,人际关系和沟通能力。第四,认知能力及适应能力。战略眼光、决策能力、责任感 这是决定领导组织发展大方向所必须
具备的
能力。责任感,保证了领导在做出任何决策时,以组织的...
一个
领导者
应该
具备
哪些
特质
?
答:
1、做事情不夸大,实事求是。一个厉害的
领导
平常做事情或者和别人交往都不会吹牛,在讨论每一件事情时都是就事论事,办事情都是实事求是,在处理员工的事情和利益的时候,更不会感情用事。厉害的领导平常在员工的评价里面都是好的多,负面评价特别少。2、
做什么
事情都有计划。一个厉害的领导平常生活...
心理学家吉伯认为
领导者
应该
的特质
包括
答:
但在解释领导行为方面并不十分成功,它也有不足表现:(1)忽视了下属的需要:
具有
某种
特质的领导
可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。(2)没有指明各种特质之间的相对重要性:成功的领导可能需要
具备
许多特质,但其中某些特质最为关键。(3)忽视了情境因素:特质理论没有考虑到工作的结构性、领导...
领导
都有
什么
样
的特质
?
答:
更有甚者,别的部门去干活人手不够,也去这个部门借人,这个
领导
还恬不知耻的说,随便借,随便借,他部门的员工,不仅要
做
好自己的工作,还得去做苦力,真是够了。5.有智慧 有智慧,有能力,能跟这个领导学东西。曾经有一个我特别喜欢的领导,学历高、家境好、英语好、口才好,幽默感好、领导...
一个好的
领导
应该
具备的
品质
答:
第四是韧劲,要锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情;第五是团结,
当领导
要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧;第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加一个人的魅力 【如何提高领导力】领导要经常学习,用理论知识充实自己...
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