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拒绝不合理工位调整
劳动仲裁有6种情况就别去了5招教你致胜
答:
1违法解聘:劳动合同、离职通知书、被移除群聊记录、
工位
被清空的照片、和领导的聊天记录或录音 2 公司逼辞:劳动合同、降薪的工资条、迟发工资的银行流水、变更绩效考核的聊天记录、不经同意调岗的聊天记录 3违法扣薪:工资条、劳动合同、处罚凭证、工资卡流水、
不合理
的考勤条款 4没交社保:工资条、劳动合同、个人...
你见过哪些公司
不合理
的规章制度?
答:
只能说很多!像四川巴中男子这种情况我没遇到过,但是我朋友很奇葩的见识过。公司里的工作简直就是人生一部狗血剧,有时看电视剧还傻乎乎的笑话人家剧情白痴,后来开始了找工作的经历后,才发现原来是我自己比较尴尬。下面我就来分享分享那些年我所遇到的
不合理
的规章制度,哎,血泪史。我记得在2016年有...
公司没有推行精益生产管理项目,制造过程的存在无效劳动和浪费有哪些...
答:
②以
调整
劳动分工,严密生产组织排除等待的浪费;③以调整平面布置、
合理
组织物流减少搬运的浪费;④以
工位
布置和操作方法的改进减少动作的浪费;⑤以零库存要求排除库存的浪费,以贯彻和改进工艺、实行强制换刀排除加工本身的浪费;⑥以推行全面质量管理排除不良品的浪费等。
八大浪费是指什么?
答:
动作浪费是指
工位
、物品、设备等布置
不合理
,使用工具和操作方法不合适而造成的浪费。一个作业员工的劳动,可以分成以下两个部分。一是纯作业,即创造附加价值的作业。五、加工浪费 加工浪费又称过分加工的浪费,它是指在机械加工作业中,所有与工程进度及加工精度无关的不必要的加工都是浪费。六、库存...
维修五金模具的常见问题及解决方法
答:
③、模具的间隙是否合理。
不合理
的模具间隙,易造成废料反弹,对于小直径孔间隙减少10%,直径大于50.00毫米,间隙放大。 ④、增加入模深度。每个
工位
模具冲压时,入模量的要求是一定的,入模量小,易造成废料反弹。 ⑤、被加工材料的表面是否有油污。 ⑥、
调整
冲压速度、冲压油浓度。 ⑦、采用真空吸附。 ⑧、对冲头、镶...
第一天上班,当被人引导进自己的
工位
时,应该说谢谢吗?
答:
5.刚入职时要不要和同事一起准时下班?建议你以后离职,留下好印象。让别人知道你对这份工作很认真,即使你很笨,也没多大关系。你的工作技能是可以培养的,最重要的是你的工作态度。6.同事如何在不破坏气氛的情况下
拒绝
喝酒?对于不能喝酒或者不能喝酒的人,不要说不能。你可以说“对酒精过敏,我...
冲压模具常见问题与维修方法是什么?
答:
(1)原因:A、刀口磨损; B、间隙过大研修刀口后效果不明显;C、刀口崩角; D、间隙
不合理
上下偏移或松动; E、模具上下错位。(2)对策:A、研修刀口;B、控制凸凹模加工精度或修改设计间隙;C、研修刀口;D、
调整
冲裁间隙确认模板穴孔磨损或成型件加工精度等问题;E、更换导向件或重新组模。2.跳屑压伤(1)原因:A...
改善前和改善后怎么写
答:
此类报告一般包含四个方面:(1)改善前的存在的问题、困境或缺陷 (2)采取的改善的方案或措施 (3)改善前后情况的对比:(4)改善后的成果 参考的事例:生产流水线的改进 一、改善前的问题点:1、流水线布局
不合理
,物流不畅通;2、平衡率偏低,效率低下;3、各
工位
所使用的工具无固定装置放置;...
如果一个领导想让你走,他会表现出什么?
答:
1.领导不再主动找你如果在一个公司,领导不再主动找你,证明你有麻烦了。首先,不管领导找你是好事还是坏事,就怕领导不找你。我们日常工作中,很难避免与领导接触,领导也会时不时地找员工谈话,或者给他打打气,打打 "鸡血"。或者纠正一些工作细节,毕竟大部分的领导,都很清楚和员工沟通,为公司带来...
日常冲压件的不良原因和纠正预防措施是什么
答:
(1)冲压过程:冲压过程中作业者操作不注意,制件在进出料时移位到模具或者传送带 拐角处发生碰撞;传送带高度
调整不合理
;自动化装备调整不合理(行程、速度等)。(2)
工位
器具的装载和取出:过载(被压变形);重叠堆放(制件之间相互碰撞);
工 位
器具搬运时产生碰撞、翻倒、过速。冲压制件凸凹 冲压...
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