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简述网络型组织的优缺点
什么是职能
型组织
?有何
优缺点
?
答:
职能型营销组织是一般企业最常见的营销组织,是以工作方法和技能作为部门划分的依据来组织部门分工,是企业发展战略下基于工作职能的形式。主要优点:规章制度、工作程序、工作职责规范、权责清晰,结构垂直,能实现较好的工作控制;管理权高度集中,易实现对企业营销
组织的
有效控制。主要
缺点
:职能部门自成体系...
职能
型组织
结构
的优缺点
是什么?
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
简述
新型
组织
结构模式的种类。
答:
【答案】:(1)超事业部制。(2)矩阵制。(3)多维立体组织。(4)模拟分权组织。(5)企业集团。(6)流程型组织。(7)
网络型组织
。
组织
架构
的优缺点
答:
·功能
型组织
架构最普遍的是职能型或者说是功能型组织架构,在组织架构或者团队建设最容易接收。这样的架构里,成功者是需要专长的人,对自己的工作了解深入,让做什么就做得非常好。其实这就是岗位设计的意义一一通过不同的组合方式,让员工有更好的工作效率。但这个组织架构更强调个人干个人的事情,
缺点
...
市场
型组织的优缺点
是什么
答:
问:市场
型组织的优缺点
是什么?校解析答案: 1.当企业拥有单一的产品大类,面对各种不同偏好的消费群体,以及使用不同的分销渠道时,建立市场型组织是可行的。2.优点:市场营销活动可以按照满足各类不同顾客的需求来组织和安排,有利于企业加强销售和市场开拓。3.缺点:权责不清和多头领导,与产品型组织...
“金字塔型”
组织
结构
的优缺点
有哪些?
答:
“金字塔型”
组织
结构的优点是:结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。该弊端主要是:(1)由于管理层次多必然要导致机构臃肿、人员膨胀;(2)人员膨胀必然要造成管理成本上升;(3)人浮于事,又必然要带来扯皮现象增多和管理效率低下;(4)管理层次多,势必造成信息传递不畅,甚至会出现信息在...
直线职能
型组织
结构
的优缺点
是什么?
答:
直线职能
型组织
结构 优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
直线
式组织
结构
的优缺点
是什么?
答:
直线职能
型组织
结构 优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
3、 传统
组织
结构与扁平化组织结构
的优缺点
各是什么?
答:
3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。 2、下属提升机会减少。 本回答由提问者推荐 举报| 答案纠错 | 评论(7) 52 11 笑笑师伯 采纳率:69% 擅长: 企业管理 为您推荐: 矩阵组织结构
的优缺点
企业组织结构 组织结构类型 扁平
型组织
结构优缺点 什么是扁平化组织结构 扁平
式组织
结构 ...
直线职能
型组织
结构有哪些
优缺点
?
答:
直线职能
型组织
结构 优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
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