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职场领导是错误的
领导
决策出现失误,做为下属应该去提出来吗?
答:
于是人们开始认为,身在
职场
,只要管好自己的事就好了,别人犯不犯错,跟自己又有什么关系呢?
领导
犯错?影响公司?管他干什么,大不了公司破产,自己跳槽。这样的想法是不妥当的。面对上司的
错误
,我们应该提出来,只不过,需要注意我们的语气和方式。很多人都忽略了这一点,将“提建议”变成了“提意见...
在
职场
上
出错
后
领导
总骂我,提拔无望,这样的领导我还要跟吗?_百度知 ...
答:
领导
干部毕竟是领导,属下还是要尊重领导干部的。假如你还想被破格提拔器重得话,那样何不第二天到领导干部眼前认可个
不正确
,说领导干部大人不记奸险小人过,昨天是一时冲动,真的对不起,将来一定好好工作,不会辜负领导干部的期待,这些。还可以过后再请领导吃个饭,过年或过节的意恩。一般情况下,...
在
职场
中,指正上司技巧有哪些?
答:
选择好的方法。指出
领导的
错误,最好采用间接的通知方式。千万不要告诉领导他错在哪里。用“反推法”间接提醒的方法是从目标上推开过程,让领导意识到自己的设想
是错误的
。可以使用“积极提问法”。非常相信领导说的指示,但用这种方法拖延的话,最终可能不会得到我们的结果。”可以说。让他意识到自己的...
领导的
命令有
错误
,到底要不要执行?
答:
这是一个非常复杂和敏感的问题,应该根据具体情况采取措施来处理。以下是几个应该考虑的因素:1. 错误指令的严重性。如果
老板的错误
指令只是一个小错误或者会导致较小的影响,你可以考虑在适当的时候向老板提出正确的情况和解决方案,这样可以避免对工作造成无谓的负面影响。如果错误指令的后果可能很严重,...
如何应对
职场
上
领导
提出的
不正确
方案?
答:
选择恰当的时间和地方,然后指出
领导的不正确的
方案,不要在大庭广众之下否决领导的意见,再保留领导面子的情况下,让领导明白他的错误。
发现
领导
犯错,应该指出还是视而不见呢?
答:
领导出错
通常有两种:战略性
错误
和战术性错误。战略性错误往往是方向性错误,比如,小齐的
领导是
在“愤怒时候做的决定”,那就是情绪化的做法,这时候就是方向性错误,不仅无法达成工作目标,而且会对整个团队造成影响。而另一种错误,通常是“战术性错误”,就是做事的方式和方法有偏差,比如,领导颁布新...
领导错
了该不该指出来
答:
有错误,指出来是应该的,多但是,不管是领导还是同事,出现了错误,提醒他们的的时候要讲究方式方法,还有一个时机问题,绝对不能当讲立即指出 尤其是
领导的错误
,更应该找个合适的场合机会语气。指出来。
职场
中下级的对
错
,
领导
永远是对的吗?
答:
2.上下级之间存在信息差 上下级之间本身就存在着各种的信息差,所以对事情判断,也不相同。很显然信息掌握更多,更全面的
领导
,对事情的判断更有利。在
职场
,利益决定了对错,这是一个很现实的问题,成本低,回报高才是最正确的选择,而不是一味地追求所谓的对错。3.领导可支配资源更多 领导可以支配...
领导
做了
错误的
决定,你会选择告诉她吗?
答:
自然会有
领导为
你负责任,因为是他做出的决定,他要为自己做出的决定负责。总的来说,在
职场
上为人处事要圆滑一点,无论
领导是
对
是错
,我们都要尊重他的决定,要以他的决定去做事情,而不是要考虑领导做的决定是对还是错,这样就不行了,身为职场上的人员就应该以领导的决定去做事情,那么对于我们...
员工能直白地指出
领导的错误
吗?正确的做法应该是什么样的?
答:
在没有合适的时间场所下,立即指出他们的错误,就如同“打他的脸”,面部全失但是大事儿。因此当我们发觉
领导的错误
,假如十分重要,不得已,尽量不要马上公然指出其错误,要不然你之后没办法在公司里待下去,就算他不炒你大鱿鱼,也不会让你涨薪的时机。自然假如遇到一些紧急状况,一起又不能不提示时...
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