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薪酬管理的原则包括
薪酬管理
方法
有哪些
答:
3、透明性
原则
薪酬方案公开。4、激励性原则 要求薪酬与员工的贡献挂钩。5、竞争性原则 要求薪酬有利于吸引和留住人才。6、经济性原则 要求比较投入与产出效益。7、合法性原则 要求薪酬制度不违反国家法律法规。8、方便性原则 要求内容结构简明、计算方法简单和管理手续简便。如何提高
薪酬管理的
...
薪酬
设计
的原则有
哪些
答:
消退和淘汰。
薪酬管理的
上述作用是通过制定恰当的薪酬策略来实现的,薪酬策略
包括薪酬
水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等几个方面。法律依据:《t》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配
原则
,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。
薪酬管理
要遵循哪些
原则
答:
也就是说,薪面酬分配的过程及其结果所传递的信息
有
可能会导致员工有更高的工作热情、更强烈的学习与创新的愿望,也有可能导致员工工作懒散、缺乏学习与进取的动力。
薪酬管理的原则
1、补偿性原则要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用,和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的...
公共部门
薪酬
制度遵循哪些基本
原则
?
答:
薪酬制度注意事项 需要注意在薪酬基本
原则
的部分,应说明
薪酬管理
制度的大方向和原则,
包括
:公司提倡什么,不提倡什么;公司将会奖励哪种类型的态度、行为或绩效评定结果,不希望看到或将惩罚哪种类型的态度、行为或绩效评定结果。确定薪酬水平标准,通常需要先规定公司划分的岗位类别和岗位层级。岗位类别可以...
薪酬
制度设计应该遵循哪些
原则
答:
一、竞争性
原则
根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。三、公平性原则
薪酬管理
设计重在建立合理的价值...
什么是
薪酬管理的
3p+m
原则
答:
“3P+M”理论中
包含
四个方面“Position”、“Person”、“Performance”和“Market”,意思为企业或者单位要根据岗位、个人能力及个人绩效结合市场定
薪酬
。求职者在自我介绍时,应该记住“3P
原则
”:自信(Positive),个性(Personal),中肯(Pertinent)。回答要沉着,突出个性,强调自己的专业与能力,语气中肯,...
什么是战略性
薪酬管理
?它与一般的薪酬管理区别何在?
答:
战略性
薪酬管理包括薪酬
策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机制。战略性薪酬管理是现代人力资源开发管理体系的重要组成部分,必须与其他人力资源工作紧密联系,形成一个有机体。您可以浏览这里的介绍:http://baike.baidu.com/view/1498578.htm?fr=ala0_1 ...
薪酬
设计的几大
原则
是什么?
答:
按理论来讲 (一)公平性
原则
1.内部公平性2外部公平性 (二)激励性原则 (三)竞争性原则 (四)经济性原则 (五)合法性原则 具体操作时,需要注意的事项更多。
薪酬
设计必须符合哪些基本
原则
,才能做到科学合理?
答:
\x0d\x0a合法性\x0d\x0a薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规允许的范围内进行。\x0d\x0a可操作性\x0d\x0a
薪酬管理
制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂,使得员工能够理解设计的初衷,从而按照企业的引导规范自己的行为,达成更好的工作效果。只有简洁明了的制度流程操作性才会更强,有...
薪酬
优化
有哪些
策略呢,各企业都是怎么做的呢?
答:
企业在不同的环境中,在不同的发展阶段中,企业的薪酬体系不能一尘不变,应当具有灵活性,应根据市场环境的变化和企业自身发展的要求,及时有效地对薪酬体系进行调整。⑤合法性
原则薪酬管理
要受法律和政策的约束。例如,国家的最低工资标准的规定、有关职工加班加点的工资支付的规定,企业必须遵照执行。2.设计与制定薪酬...
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