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项目章程明确了项目经理
关于
项目章程
作用说法错误是( )。
答:
【答案】:B 本题考查
项目章程
作用。项目章程作用:(1)确定
项目经理
,规定项目经理权力。(2)正式确定项目存在,给项目一个合法地位。(3)规定项目总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。(4)通过叙述启动项目理由,把项目与执行组织日常经营运作及战略计划等联系起来。
项目章程
起草
答:
一、定义:制定
项目章程
是编写一份正式批准项目并授权
项目经理
在项目活动中使用组织资源的文件的过程。二、项目章程的意义:项目章程宣告一个项目的正式启动、项目经理的任命,并对项目的目标、范围、主要可交付成果、主要制约因素与主要假设条件等进行总体性描述 三、项目章程的作用:(1)确定项目经理,规定...
项目章程
应该包括哪些内容
答:
项目章程
的主要作用:1.正式确认项目的存在,给项目一个合法地位;2.
明确
启动项目的理由,把项目与运营和战略目标联系起来;3.规定项目的高层级目标,包括范围、进度、成本和质量要求;4.授权
项目经理
动用组织资源去开展项目工作。具体来说,项目章程中主要包括以下内容:1.项目概述和产品概述。这是一个...
项目章程
发布目标一般不包括( )。
答:
【答案】:D
项目章程
多数由项目出资人或项目发起人制定和发布,它给出了关于批准项目和指导项目工作主要要求,所以它是指导项目实施和管理工作根本大法。项目章程编制和发布者可以是项目业主,也可以是项目用户以及政府、社会团体等项目发起组织。项目章程规定
了项目经理
权限及其可使用资源,所以项目经理多数...
项目章程
包括哪些内容(转)
答:
回答:项目由项目以外的人员批准,例如,发起人(可能不止一个人)、PMO 或项目组合指导委员会。项目启动者或发起人应该具有一定的职权,能为项目提供资金。他们亲自编制
项目章程
,或授权
项目经理
代为编制。项目章程经启动者签字,即标志着项目获得批准。可能因内部经营需要或外部影响而批准项目,故通常需要编制需求...
项目章程
应该包括哪些内容?
答:
3、可测量的项目目标和相关的成功标准。4、项目的主要风险,例如,可以列出项目的主要风险类别。5、总体里程碑进度计划。6、总体预算,可以是一个概算区间,例如,在100万元至130万元之间。7、委派的
项目经理
及其职责和职权。8、发起人或其他批准
项目章程
的人员的姓名和职权。而信息系统项目管理师教程上...
关于PMP里
项目章程
的定义
答:
制定
项目章程
Develop Project Charter: 编写一份正式批准项目并授权
项目经理
在项目活动中使用组织资源的文件的过程。在第六版《PMBOK指南》中,项目整合管理制定项目章程,输入:商业文件、协议、事业环境因素、组织过程资产,输出:项目章程和假设日志。制定项目章程原则上是需要按照规范,这些都是基本材料。
如何做好
项目
管理?
答:
原来,制定
项目章程
之后,你必须要完成项目管理计划了,但是该计划中这么多子计划让你无从下手。。。 不急,听我慢慢道来! 项目是由一个商业机会触发,而这些商业机会早已写在商业论证中,也在立项之前
明确
,在你的项目章程中也应该有高层级的目标和范围。作为
项目经理
的你,应该继续触发需求管理,项目管理的交付五花八门...
什么样的
项目
管理才是成功的项目管理
答:
项目是由一个商业机会触发,而这些商业机会早已写在商业论证中,也在立项之前
明确
,在你的
项目章程
中也应该有高层级的目标和范围。作为
项目经理
的你,应该继续触发需求管理,项目管理的交付五花八门,有的是实现一个新产品,有的是为客户部署一个产品功能,有的是做企业内部交付,有的甚至只是单单一个流程优化。此时的你,...
家庭装修
项目
管理案例分析
答:
PMP把项目分为五大过程组,分别为启动、规划、执行、监控、收尾。同样,也可以把家庭装修根据这五个过程组分别加以管理。1启动过程组 当决定开始进行家庭装修任务时,通常会指定一个家庭成员全权负责,这就是在启动阶段
明确项目经理
的环节,也是制定
项目章程
的重要组成部分。一般丈夫要当仁不让担当起项目...
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