企业战略落地失败的重要诱因有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

（1）竞争环境判断出现失误，企业误解了竞争环境中所发生的变化，对自身在竞争空间所处的地位判断失误，无法进行正确进行规划导致失败。（2）采用静态的战略规划，有的企业选择采用一成不变战略规划，对市场环境反应迟钝，竞争优势逐渐被侵蚀，导致失败。（3）战略体系失衡，企业的文化、激励系统和行为规范之间无法形成均衡，导致在战略制定和战略控制上出现断裂，从而带来失败。（4）领导失败，在企业战略实施的过程中，强有力的领导起着关键性作用，倘若领导者对战略不自信，在战略执行上优柔寡断，又或逞匹夫之勇，则在战略实施上更容易失败。此外，企业本身组织结构的设置也能会给战略实施带来挑战，如在分工精细的企业内，战略措施实施可能需要跨越多个部门，若没有进行合理协调整合，则无法顺利进行。这是我的一点见解，在关于战略规划方面的信息，建议题主可以上中大咨询的官网看下。