建筑行业为什么要使用项目管理软件,主要是因为这个行业普遍存在以下几个问题:
对于建筑企业进行数据分析,最让人头痛的就是财务与工程部门汇报上来的数据匹配不上,财务出现了问题无法准确定位到项目和环节,解决问题就需要花很大的精力去沟通与核查。这样业财不统一的现状,会在信息化建设者面前立起数据规则乱、问题发现晚、管控难度大“三座大山”。
数据规则乱:绝大多数情况下,财务系统和工程管理系统不是同一时期并且不是同一厂商开发,导致两个系统各有一套编码系统,有些建筑企业甚至出现三个或三个以上的系统各自为政。
问题发现晚:由于财务系统和工程系统的不互通,往往项目上发生的问题,隔了很久才能体现在财务数据上;并且由于没有对财务数据进行处理分析,无法对之后的走势进行预判,意识不到当前的经营风险。
管控难度大:由于财务和业务数据不同步,无法进行及时有效监督,中间流程会出现数据篡改,而且很难定位追责。
想要解决这些问题必须使用专业的项目管理软件——1m筑造,1m筑造可以帮助企业搭建起业财一体化数据分析决策平台,让财务贴合业务产生的实际成本,业务依照财务要求规范化,实现项目工程的精细化管理,起到提高效益、增加收益的目的。
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