施工企业安全生产管理部门的安全职责有哪些?

如题所述

第1个回答  2022-11-22

施工企业安全生产管理部门的安全职责有哪些?

《建筑施工企业安全生产管理机构设定及专职安全生产管理人员配备办法》规定
第六条 建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责:
(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;
(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;
(三)组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练;
(四)组织开展安全教育培训与交流;
(五)协调配备专案专职安全生产管理人员;
(六)制订企业安全生产检查计划并组织实施;
(七)监督在建专案安全生产费用的使用;
(八)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;
(九)通报在建专案违规违章查处情况;
(十)组织开展安全生产评优评先表彰工作;
(十一)建立企业在建专案安全生产管理档案;
(十二)考核评价分包企业安全生产业绩及专案安全生产管理情况;
(十三)参加生产安全事故的调查和处理工作;
(十四)企业明确的其他安全生产管理职责。

施工企业安全生产管理规范是行为规范吗

自2012年4月1日起实施。
中华人民共和国住房和城乡建设部公告 第1126号
建设部关于释出国家标准《施工安全生产管理规范》的公告
现批准《施工安全生产管理规范》为国家标准,编号为GB 50656-2011,自2012年4月1日起实施。其中,第3.0.9、5.0.3、10.0.6、12.0.3(6)、15.0.4条(款)为强制性条文,必须严格执行。
本规范由我部标准定额研究所组织中国计划出版发行。
中华人民共和国住房和城乡建设部
2011年7月26日

企业安全生产管理排查怎么写

转载以下资料,仅供参考:
一、企业安全生产排查情况
1、安全管理机构方面
我专案部在安全管理机构建设方面,尤为重视现场技术、安全人员的配备,每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门,施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督,并全部对各人员签订了安全管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保现场施工安全质量可控。
2、安全生产管理制度方面
通过自查自纠活动,部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的,现逐步走上了正规,例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工,施工前,安全施工管理无详细的制度,现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由专案部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。
3、 隐患排查治理和重大危险源监控方面
目前随着我专案部工程接近尾声,重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全,以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外,其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕,我专案部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查,每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况,并是否及时进行了整改,对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。
4、 安全教育培训和特殊工种持证上岗情况
随着安全生产重点由下部结构升至上部结构,我专案部梁部生产大多都是高空作业,安全教育培训工作显得尤为重要,专案部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查,现我专案部现场特殊工种人员将近200人,现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。
5、 特种装置使用管理情况
由于我专案部特种装置基本上都集中在梁部施工,移动模架每日都必须进行移动模架的安全效能检查,对部分受力构件在浇筑几片梁后,重新对受力杆件的疲劳情况作试验,对不能满足安全效能杆件进行拆换处理,梁场及运架对的特种装置由于路基的影响,6月-8月现基本上处于停工状态,但现场特种装置保养正常。
6、 安全投入情况
我专案部在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我专案部全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。
7、应急预案编制及演练情况
根据农民工的突发意外伤害方面所采取措施知识,针对我专案部安全施工生产实际情况,特在宜河六标组织了一次应急救演练,演练顺利结束,取得了业主、监理现场的认可。
二、存在问题
在这次安全生产大检查中,共发现问题33项,当即整改15项,限期整改18项。检查中发现的主要问题是:
1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设;
2、现场施工用电未按要求设定。(六塘桥桥面、六塘T梁预制场、良伞立交桥)未按“三相五线制”和“三级配电两级保护”的配电系统要求设定,开关箱未按照“一机、一闸、一漏、一箱”要求设定,用电线路架设不规范,线路有拖地现象存在;
3、施工现场的“四口、五临边”缺少安全防护设施;
4、六塘跨线桥安全防护不到位,临边所设立安全网破损不符合要求;
5、良伞大桥箱梁预制场特种装置使用管理不规范;
6、灭火器材配备不足、过期,不放在明显位置;
7、针对以上昨检查出的安全隐患,现已全部整改完毕。以下(见附图)
三、整改措施
针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施,认真落实安全生产责任制,要把安全生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产企业及安全防火重点单位,要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增强领导和农民工的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律,严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则,严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产安全。
四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效
通过对我标段内在建施工工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司专案各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之,专案部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全专案范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

根据《建设工程安全生产管理条例》,施工专案经理的安全职责有哪些?

落实安全生产责任制;确保安全生产费用的有效使用;及时、如实报告生产安全事故。

公路试验室部门的安全生产职责有哪些

1、试验室是进行检测、检定工作的场所,必须保持清洁、整齐、安静。
2、试验室内禁止随地吐痰、吸菸、吃东西。禁止将与检测工作无关的物品带入试验室,工作人员不得在恒温恒溼室内喝水,禁止用溼布擦地,禁止开启门窗。
3、要换鞋、换衣的试验室,不管任何人进入,都要按规定更换工作服、鞋。
4、试验室应建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次,空调通风管每季要彻底清扫一次。
5、下班后与节假日,必须切断电源、水源、气源,关好门窗,以保证试验室的安全。
6、仪器装置的零部件要妥善保管,连线线、常用工具应排列整齐,说明书、操作手册和原始记录表等应专柜保管。
7、仪器维护维修时,严禁带电作业,地面应采取绝缘措施。电烙铁应放在烙铁架上,电源线应排列整齐,不得横跨过道。
8、试验室内设定消防设施、消火栓和灭火桶。灭火桶应经常检查,任何人不得私自挪动位置,不得挪作他用。
9、化学药品由专人负责保管,专柜存放。有毒化学药品单独存放并建立严格领取使用手续。

最好的企业安全生产管理软体

    安全生产管理软体通过先进的网路化、数字化、资讯化技术建立一个灵活、全面的生产管理平台,以实时资料库系统为核心,全面、实时、有效地整合资料,为作业优化提供依据,为安全预警提供帮助。

    根据国家加强安全预防控制体系的指导要求,及国家安全生产监督管理总局近年来持续推进安全生产标准化建立工作,提出企业应建立预警预测体系的要求,本专案根据数学、统计学、系统学、计算科学,应用层次分析法和模糊数学等方法,结合先进的安全科学与工程的研究成果,成功研制了基于隐患定量分析测算的企业安全生产预警资讯管理系统。本专案中分析测算预警模型属于国内首创,是国内安全管理资讯化领域资料分析的自主创新成果。如果需要安全生产管理软体 可以 这个 手木几:前面数字是 一三六,中间数字是六一二零,最后的数字是,四一四七。

    本专案以隐患排查、风险管理和仪器仪表监测检测资料为基础,辨识和提取有效资讯,运用数学统计、专家决策技术、可靠性工程等方法进行量化,根据系统学和安全科学的基本理论和方法,建立数学分析模型,确定预警阈值和相应的预警等级,通过计算机程式设计,实现自动计算预警指数、预警等级,自动生成预警指数图和预警报告等功能,实现对未来的安全生产趋势进行预测、预警,及时释出安全生产预警资讯,使企业及时、有针对性地采取事前预防措施控制事态发展,最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度,从而帮助企业建立具有“报警”能力的安全生产系统。系统具有定量、直观、实时、公开、预报、无量纲等特点,总体技术达到国内领先水平。

    本专案具有三大优势:

    (1)全面、综合的管理要素预警模型:基于隐患排查、教育培训、应急演练、事故管理等安全管理重点指标,缜密分析指标间的相关性,相互作用机理,得出科学、合理、有效的数学模型;

    (2)有效提升企业安全管理水平:据企业实际应用统计,隐患排查效率提升10%以上,隐患排查整改率提升20%,未遂事故比例下降20%;

(3)简单、直观、有效的指导企业实际工作:安全仪表盘、预警指数曲线、自动生成的互动式预警分析报告,可从巨集观到微观,全面直观展现企业安全管理问题,提高安全管理效率。

应用行业:

目前系统已广泛应用于钢铁、电力、煤矿、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、菸草、商贸等安全生产标准化一级企业中。

本专案彻底解决以下问题:

(1)满足国家政策对一级达标企业要求建立预警指数系统的要求;

(2)提供企业一个评价、衡量安全管理活动效果的得力工具。

(3)满足企业真正实现全面、综合和关键内容的预警预测,为企业安全生产管理提供辅助决策依据;

(4)推动企业进行安全风险评估常态化。

系统介面的构成:

智慧预警移动平台的介面主要有以下四部分:

主页:显示几个主要资讯的预警趋势图;

采集:用于资料的采集;

待办:包含资料的稽核过程;

报告:安全生产预警的分析报告;

通讯录:各个公司和部门的成员的联络方式;

侧滑栏:显示一些辅助操作。

如何构建企业安全生产管理体系,确保企业安全生产长效机制

 在市场经济环境下,控全域性企业咨询管理认为企业必须遵循利益最大化的原则来组织生产,这类利益不仅是涉及企业整体经济效益,也是涉及到职工个人的经济利益,更重要的是涉及确保广大职工生命财产安全和身体健康,推进全面小康社会的大问题,要达到按制事故的目的,特别是杜绝重特大事故的发生,需要积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新,监管手段的创新,以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《人民日报》“建立安全生产长效机制”的社论中都要求,要努力构建“ *** 统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支援”的安全生产工作新格局,建立长效机制。那么,何谓企业安全生产的长效机制?结合工业企业实际,笔者认为,企业安全生产的长效机制指企业通过安全生产的制度化、安全文化建设,规范化管理等措施,使企业长时期少发生或不发生安全生产事故,有效地遏制重大事故的发生,使企业安全生产处于可控状态。

企业建立安全生产长效机制的措施(2)
1.各级领导应高度重视安全生产工作
建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。各级领导、各级管理干部,特别是企业领导,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰钜性和极端重要性,以保证职工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。但极端重要的安全工作单靠企业领导的自觉性是不行的,必须从机制上加以约束, *** 在任命、考核企业领导时,应把安全目标任务完成情况作为重要的指标,真正做到“ *** 统一领导”。除安全监察部门的依法严格监察外,企业内部必须形成对领导,特别是第一把手履行安全生产职责的监管制度,利用工会监督网路依法进行实时监督,确保其认真履行安全职责,确保“三同时”制度的贯彻落实,依法保证本单位安全生产所必须的资金投入。
2.建立健全企业安全生产规章制度,做到安全监管有章可循
国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。在良好的大气候下,企业应根据各自实际情况,建立以安全生产责任为基础的,完善且切实可行的安全生产规章制度,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。
(1)确保设定安全管理机构,配备安全管理人员
企业必须按规定设定安全管理机构,并配备注册安全主任,另外,还可通过实施安全督导员制度,加强安全督导等形式,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
(2)落实企业各级领导和企业全员安全生产责任制
作为生产经营单位,企业必须依法加强安全生产基础工作,明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责,实行安全生产目标管理,要层层落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保各项工作措施落实到位。
(3)建立、完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识
要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照国家和省市关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级安全生产责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;对各级管理干部进行安全责任教育;对广大员工进行安全责任教育。各级领导不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。
(4)安全检查要有针对性,要求实效
要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。企业要形成规范的安全检查制度,在落实上级规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查模式,理论和检查形式均要创新,检查的内容更要创新,不但要查一些明视讯记忆体在的隐患,还要查各单位的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。
(5)健全、完善安全责任考核、激励机制
在市场经济条件下,企业要搞好安全工作,离不开经济杠杆的调节作用。为此,要进一步健全和完善安全责任奖罚机制,健全和完善安全生产责任考核机制时,要从本单位实际出发,制定安全生产责任制考核方案,并尽量做到量化、细化、具体化。
(6)健全、完善安全责任追究机制
发生各类事故时,要认真组织调查分析,对于连续发生事故或发生重大事故的单位要给予重罚,按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任,首先从各级领导责任查起,把安全工作的好坏直接与各级领导的利益挂钩,在此基础上,对各类事故的责任人也要进行责任追究,把安全指标完成情况纳入干部考核机制中。
(7)加强班组安全管理,树立群体安全意识
班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全域性,如何坚持不懈地开展班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。加强班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
3.积极推进“以人为本”的企业安全文化建设
建立安全生产长效机制最主要的目的就是要避免重大事故的发生,安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。企业安全管理只有形成自己独特的有效的一种文化,才能长久维持。
(1)企业要通过宣传、教育,特别是本单位以往典型事故案例教育,条件允许时可让事故的当事人现身说法,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过建立群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养,增强安全意识。
要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯违章成为风气。
在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,使“人人事事保安全”在企业内部蔚然成风。
(2)鼓励理论探索和应用,结合资讯化管理,促进安全文化发展。企业虽然不是开展理论研究的单位,但通过理论的学习探讨和应用,可以开拓安全管理人员的视野,提高其思考问题的深度,从而使企业安全管理能做到与时俱进,不断发展创新。因此,企业要搭建方便 交流、沟通的平台,从资金、时间和精神上提供有力支援,鼓励企业安全管理学术交流,结合资讯化管理,利用先进的理论指导安全生产实践,使其成为安全生产不竭的动力。
安全文化是企业安全生产中对安全技术施和安全管理措施的补充,但企业安全文化建设应该建立在良好的安全管理基础上,必须在确保基本的安全技术措施和管理措施得到落实的基础上,做好规划,制定切实可行的、便于操作的措施,将安全文化融合于企业的各项工作中,这样,才能真正创造安全生产的良好氛围,更好地促进企业发展,达到良性回圈,达到长期有效的目的。
4.积极推行职业健康安全管理体系,实现安全生产的持续改进
OHSMS18001(职业安全健康管理体系)是一种安全管理先进模式,其最重的特点是贯彻一切事故都可以预防的思想,按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析,确定其活动、生产及服务过程可能发生的危害及后果,通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故隐患,以便最大限度地减少事故和职业病的发生,从而持续改善企业职业安全健康业绩。企业建立和实施管理体系,就是实现向系统化、规范化的职业安全健康管理的过度,也是企业员工树立“以人为本”的理念,贯彻“安全第一,预防为主”方针的过程,通过推行OHSMS18001,实施全员、全过程、全方位的安全管理,可以使企业达到最佳的状态,实现持续有效改进和规范化管理。
5. 要通地大力发展生产经营来推动安全工作
安全工作要常抓不懈,但安全措施的落实离不开企业的经济实力的支援,如果企业没有认真抓好生产经营活动,导致经济滑坡,如果企业没有认真抓好生产经营活动,导致经济滑坡,无法保证资金的有效投入,无法进行隐患的整改,无法为职工提供必须的职业安全健康保护用品,必然容易发生事故,根本无从谈安全。因此,在确保安全的前提下,企业必须大力搞好生产经营工作,以搞好生产经营来促进安全管理。只有以强大的经济实力作后盾,才能确保安全管理持续有效地实施。 

结束语(3)
 当前,建立安全生产的“长效机制”已经有了很好的法律基础,作为安全生产主体的企业,要将自己置身于安全生产的法律法规框架之下,研究安全技术和管理方法,研究安全本身的效益效应,通过各方共同努力,建立安全生产长效机制的目标一定可以实现,企业安全生产事故定能真正得到控制。

企业安全生产管理的发展方向

你们单位没有安全认证么?那上面就有发展目标

请问谁有GB 50656-2011《施工企业安全生产管理规范》给我发一下 谢谢

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