电动汽车总装车间工具管理为保证生产工具的正确使用及有效管理,规范各类工具的保管、领用、以旧(坏)换新、移交、报废程序,以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。
1、工具领用条件: 做到换领必须以旧(坏)换新。
2、工具领用程序:
A、工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人,经车间主任同意签准后到仓库领取,由仓库建立台帐备查,台帐应注明:领用日期、名称、规格、责任人等。
B、以旧(坏)换新领用前,由技术部鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。如仍可使用,请领用人继续使用;如可修复,可联系相关专业人员进行修复,若无法修复,填写报废申请单,经技术部核实后,方可以旧换新,属人为造成的损坏由责任人承担。
C、原工具丢失或在最短使用限期内损坏,按规定赔偿后方可再重新领用。如属于工具质量问题,应追究验货及购货人的责任.
工具退还
人员离职或工作调动,应将所领用工具按照仓库台帐所登记的如数退还,或经仓库同意后办理移交手续,缺少或损坏的工具必须赔偿,仓库应注明缺少的工具及价钱,否则不予办理离职或工作调动手续。
工具的检查与赔偿
1、仓库收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品),尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧,不需开工具领用单;如换取新品时同时要开具“领料单”。
2、各车间主任和技术部负责定期或不定期检查操作工具的保管情况与使用情况,如发现班组有不正确的使用工具,进行批评指导纠正。
3、各车间主任如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响操作的情况,应责成其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。 赔偿标准:
A、新工具丢失,由责任人赔偿原价。
B、使用限期内丢失和人为损坏必须赔偿(按使用年限比例).
c、赔偿与领用手续:仓库向财务部提供工具领用单或工具赔偿单,财务部直接从责任人当月工资中扣除。