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简述领导授权的方法(形式)?
如题所述
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推荐答案 2023-11-11
【答案】:①根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为口头授权与书面授权。②根据授权的规范性程度的不同,可将领导授权分为正式授权与非正式授权。③根据工作内容的重要性程度、上下级的水平与能力等综合情况,可将领导授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权等形式。
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相似回答
根据
授权的
规范性程度的不同,我们可将
领导授权
分为
(
)
。
答:
C项错误,书面授权,是上级
领导
利用文字形式对下属工作的职责范围、目标任务、组织情况、等级规范、负责
办法
与处理规程等进行明确规定的
授权形式
。这种授权形式适合比较正式与长期的任务。D项正确,非正式授权是指无法律特别规定或组织体系之外的非程序性授权,带有随机性,因机遇与需要而定,往往是临时性的。
行政
领导授权的
类型有哪些
答:
(1)刚性
授权
。即对所授权力、责任、完成任务的要则、时间均有明确规定与交代,被授权人必须严格遵守,不得有任何逾越。(2)柔性授权。只指示一个大纲或轮廓,让被授权人有较大的自由做随机应变的处理。(3)惰性授权。
领导者
将自己不愿也不比处理的繁杂事务,交由下属处理,其中包括领导者本人也不...
简述
行政
领导授权的
过程。
答:
【答案】:(1
)领导者
选择可以或者应该
授权的
任务或事项;(2)根据被领导者的能力水平指定受权者;(3)明确任务要求与工作范围,以及受权者的权限和职责;(4)监督受权者的行为,支持、鼓励受权者创造性地完成任务;(5)授权者要及时评估受权者的行为,提供反馈信息,提高行政绩效。
领导者授权的方式
主要有
??
答:
2.经常重复日常工作中,很多人经常重复原来做过的事情,起码在工作
方式
上有重复。属于经常重复的工作,职业经理必须
授权
给下属。3.下属可以做得更好的工作,如打字,秘书打得又快又好,这种工作必须授权。4.下属能够做好有一些下属能够完全做好的事情要授权。如招聘主管小周有较丰富的面试及应聘人员的...
行政
授权
有哪几种
方式?
答:
1、书面授权,是上级行政主体以文字
形式
对下属工作的职责范围、目标任务、组织情况、等级规范、分层负责
办法
、处理规程等都有明确规定的形式.2、口头授权,是上级行政
领导
对下属用口头语言所做的工作交代,或者是上下级之间根据会议所产生的工作分配.3、根据
授权的
合法程度,可将授权分为:(1)正式授权,是指...
领导授权
有那三个程序?
答:
领导授权的
程序一般分为三个步骤:分配责任、授予权力和监督检查。1.分配责任 分配责任历来是重要的步骤,因为授权就是为了下属担负起责任,责任是内容和实质,权力是
形式
和手段。没有责任,权力就是毫无意义的东西。责任就是工作任务,领导要为下属清楚地描述他们所应从事的任务,这种任务要分配得非常明确...
行政
授权
有哪几种
方式?
答:
根据
授权的
媒介和
方式
,行政授权还可以分为:1. 书面授权:以书面
形式
明确规定下属的工作职责、目标任务等。2. 口头授权:通过口头语言进行的工作交代或会议产生的工作分配。3. 正式授权:依据法律规定和程序进行的授权。4. 非正式授权:未经法律特别规定或组织体系外的非程序性授权。行政授权的一般步骤...
举例说明
授权的
意义、原则、
方法
及影响因素?
答:
(2)需要较复杂的计划及报告程序,使流向主管的信息增加,而造成工作负担。(3)认为授权无异于将自己的权力及影响力削减,以后可能很难再收回来,结果衍生出不少后遗症。
方法 (
1)掌握
授权的
权限和时间信号 (2)选择适当的授权人选 (3)采取相应的
授权形式
(4)谨防“反授权”...
简述
划分行政
授权的方式
。
答:
①书面授权。指上级行政主体以文字形式对下属工作的职责范围、目标任务、组织情况、等级规范、分层负责
办法
、处理规程等都有明确规定的
授权形式
。②口头授权。指上级行政
领导
对下属用口头语言所做的工作交代,或者是上下级之间根据会议所产生的工作分配。(3)根据
授权的
合法程度和规范化、程序化的程度,行政...
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