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协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段是什么
如题所述
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推荐答案 2023-04-09
指导思想:以企业中心需求为导向。基本手段:严格管理等。
1、指导思想:全面考虑内外部各种因素和利益攸关方的需求,以平衡和协调为原则,实现协同合作、资源共享、优化效率、提高竞争力。
2、基本手段是严格管理:建立有效的组织机构,制定规范的管理制度,加强沟通,明确责任,确保各种活动能够有序开展。
协调企业各种活动的关键在于整合内外部资源,协调各方利益,实现协同发展,从而达到优化效率、提高效益、增强企业市场竞争力的目标。
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举例论述
战略计划
的重要性。
答:
战略计划在组织的发展中有着重要的作用:第一
,战略计划是协调组织内部各种活动(资金筹措、资源配置、经营管理活动)的总体指导思想。第二,战略计划能促使决策者从全局出发,高瞻远瞩地考虑问题,不仅要考虑顺境下,尤其要考虑逆境下应当采取什么行动。第三,可以减轻甚至消除出乎预料的市场波动或事件对企业...
什么
是管理中的战略性计划?其
主要
内容有哪些?
答:
战略性计划是
,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。其主要内容:战略性计划任务的首要内容是远景和使命陈述。战略性计划任务的第二项内容是战略定位,通过外部环境和内部条件研究,确定企业在行业中合适的地位。战略性计划任务的第三项内容是战略选择,选择合适...
什么
是指
企业
生产经营
活动的基本指导思想
答:
1,
市场观念
。市场观念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营思想。顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿,是企业的生存发展之源。企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么方式去满足顾客的基本需求是市场观念的基本内涵。 2,
竞争观念
。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的...
企业
经营规划方案5篇
答:
一、
指导思想和
目标 指导思想:以“科学发展观”为指导,以集团公司创建“三化一型”大
企业
集团为目标,以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点,围绕分公司中心工作,运用科学适当的管理工具和方法,把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节,不断提高分
公司整体
管理水平和核心竞争力,有效促进分
公司的
可持续发展...
单位
活动
实施方案
答:
每个俱乐部根据实际情况组建,区直属机关党工委负责做好活动的策划、组织和发动,以及俱乐部的日常管理、
协调和
服务;区文体旅游局负责联系师资,提供
活动的基本
设备、设施、协调公共文体场所的使用,并做好师资队伍的管理,对教学过程进行
指导
,对教学质量进行监督;区机关事务管理局负责协调大院内场地和设备的使用。各俱乐部在业...
沟通机制包括哪些内容
答:
内部控制是否健全,是
企业
经营成败的一个关键,其
主要
作用有: 统合作用:在一个企业中,虽有不同的作业单位,但要达到经营目标,必须全面配合,以发挥
整体
团队作用。内部控制正是基于这种
指导思想
,利用会计、统计、业务、审计等部门的制度、规定及有关信息、报告等作为
基本
依据,以实现统合与控制的双重目的。 制约与激励...
什么
是生产运作战略?
答:
问题一:什么是生产运作战略 生产运作战略是指在企业(或任何其它形式的组织)经营战略
的总体
框架下,决定如何通过运作活动来达到
企业的整体
经营目标。它根据对
企业各种
资源要素和内、外部环境的分析,对与运作管理以及运作系统有关的
基本
问题进行分析与判断,确定总的
指导思想
以及一系列决策原则。 生产运作
活动是企业
最基本的...
企业的
营销
活动
应遵循
什么
营销观念。。。
答:
市场营销观念是指企业进行经营决策,组织管理市场营销
活动的基本指导思想
,也就是企业的经营哲学。它是一种观念,一种态度,或一种企业思维方式。 企业持有什么样的营销观念要具体看企业的经营战略和目标,应当
与企业
所处的环境相适应,要跟得上环境的变化与发展,落后的观念必然导致决策的偏差与失误,从而影响企业的经营与发...
什么
是经营理念
答:
问题一:什么是经营理念 经营理念即是系统的、根本的管理
思想
。管理
活动
都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此
基础
上形成
企业基本
设想与...
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市场环境调研中最重要的是
风险资本退出方式主要包括
小微企业最常见的法律形态是
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以资本换资产的过程称之为投资