MBA提面问如何处理部门员工之间的矛盾?怎么回答

如题所述

1、出事策略不同引发的矛盾冲突:让双方看到彼此处事方式的优劣
2、责任归属不清产生的矛盾冲突:员工之所以不清楚工作、责任的归属,很大程度上在于管理者没有清晰地划分工作与职责,因此,解决这种矛盾冲突,管理者需要让双方明确各自的责任
3、个人情绪产生的矛盾冲突:关键是让矛盾双方冷静下来,了解矛盾/情绪爆发的原因
4、因争夺有限资源而引发的矛盾冲突:关键是明确公平竞争的氛围
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