海外新兴市场发展潜力巨大，企业想要成功出海需要重点关注哪些方面？

Question

如题所述

Answer 1

在行业趋势的背景下，随着购买力的恢复，中国品牌出海也正面临着前所未有的冲击，中国是跨境电子商务增长最快的国家之一。
品牌由产品出海逐步走向品牌出海需要考虑的五大维度：
1、 产品品质
这是品牌出海的核心竞争力，出海企业产品需要树立品牌思维，讲好品牌故事，加强产品创新，质量管理和知识产权保护；
2、 传播渠道
主要包括入驻跨境电商平台和建立跨境电商垂直类独立站，实现多元化布局；
3、 营销手段
品牌出海需要借助全球知名营销工具，运用搜索引擎，电子邮件，短视频，社交媒体，网红直播等营销手段，全面提升品牌获客能力；
4、 数字技术
品牌出海需要借助数字技术提升ERP管理能力，独立站建站能力，短视频拍摄制作能力，数据分析运营能力
5、 服务生态
品牌出海离不开供应链管理，物流仓储，金融支付，品牌培训，海外本地化服务和中介服务机构；
我们中国的商户走出国门还是需要借助能提供本地化的支付渠道的跨境支付平台，因为海外各地区支付通道接入标准不同、玩家支付习惯不同，如果不能为用户提供本地化的支付渠道，往往就会面临部分地区，用户流失的情况。再加上，由于海外各地税收政策、应用商店、投放渠道结算政策各异以及受汇率波动影响，往往在资金结算上，厂商会承担不必要的成本与风险。
dLocal，深耕本地化支付，致力于通过新兴市场本地支付解决方案，使用dLocal作为您的本地支付平台，可以消除跨境支付的复杂性并将运营成本降到最低，您只需要专注于核心业务，而我们则负责处理所有本地的收单及分发需求，货币转换以及帮您进行美元，欧元或本地货币回款；dLocal覆盖拉美、亚太、中东和非洲39个市场（持续新增）dLocal支持700+本地支付方式

Answer 2

当企业决定开展海外业务时，开始之前应仔细考虑全所有的挑战，以便提高出海成功的机会。
1. 文化不匹配
有时，企业销售的产品并不适合当地文化。企业应确保事先进行研究，以避免出现不受欢迎的意外。
2. 产品不熟悉
其他时候，新市场可能不熟悉企业提供的产品，因此他们最初可能会因为不确定性而不是厌恶而无法接受。
3. 缺乏基础设施
一些地区可能缺乏足够的公路、铁路线和机场。基础设施不足会导致延误、增加间接成本，并在某些情况下使制造和分销完全不可行。在某些地区，办公空间也可能提供有限的电力和热水。
4. 不稳定的货币
当地货币的波动也会破坏不断扩张的业务。货币价值可能会随着政治或市场变化而迅速波动的不稳定经济可能会使建立稳定的预算和财政前景更具挑战性。
5. 本地和外国竞争
制定企业可能有与当地竞争对手打交道的计划。了解竞争对手的典型销售和营销策略以及如何最好地应对这些策略。
6. 管理突发事件
在一个陌生的新市场中，企业可能不得不以比在国内高得多的速度应对突发事件。不断扩张的企业应制定财务计划，以在不耗尽资金的情况下应对不可预见的费用。
7. 一个已经饱和的市场
有时，问题不在于新市场对不断扩张的业务所提供的东西不熟悉——而是市场太熟悉了。想象一下尝试在德国开一家新的微型啤酒厂，或在荷兰开一家自行车店，或在日本开一家寿司连锁店。这是可能的，但在拥挤的市场中，可能需要精心策划的营销活动。

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