故事大纲需要做到的是：故事大的起承转合，大的结构，情节线索，人物性格和人物命运。细节，不需要。多了反而坏事，授人以柄。眉毛眼睛这个阶段不需要。很多东西还没想好，没关系，要的是大的轮廓和脉络，大的骨架子。甚至结局没有想好，也可以，抛出去，问读者：最后，这个两难的致命的难题。大纲要抓人，要抓人，要抓人。这一步，就是广告，就是预告片，精华尽在其中，必须浓墨重彩。大纲不吸引人，剧本更不吸引人。大纲，要当作小说去写，文笔要美。那种给自己看的，只是梳理思路的东西，不是大纲。我的电影学院老师曾经以《雍正王朝》的电视剧大纲举例：大纲一开头写，风雨飘摇，康熙即将驾崩，新皇还未定，皇子们明争暗斗。
到底谁会是皇帝。这是悬念，一下子就抓住了读者事实上，电视剧的剧本的开始八集都是写雍正做贝勒年轻时代的事情，到了十集左右，才到这个情节点。但是作为开头，“王府的贝勒的年轻岁月”，远远不如”到底谁是皇帝“抓人。大纲的写法，可以倒叙，可以插叙，可以拦腰斩断，把最重的情节点抛出，然后补叙。故事构思，是第一步，大纲构思，是第二步。写什么，是第一步，怎么写，是第二步。你的大纲太老实了，是给自己人看的。大纲是给如狼似虎火眼金睛的投资方看的。另外，最后补一个我从彭浩翔导演处学来他从王家卫导演处学来的秘诀：不要给人物起名字，在大纲阶段。
电视剧剧本初期大纲主要抓故事脉络和起承转合四个点的比重分配。在建立大纲前，要首先建立较为完善的人物设定系统，再根据之前写好的故事梗概，结合人物设定，将梗概逐步充实为较为完整的大纲，写清楚梗概中想要安置的所有情节点，这样一份初步的电视剧大纲就完成了。根据这个版本的大纲，下面的分集大纲就相对来说好做一些。自己或剧组人员看的要写的详细一些，一般分为总体大纲和分集梗概，还有就是提报送审大纲。总体大纲要概括整个故事的起点、高潮、结束和主要场景中戏剧冲突巅峰的描写。（一般5000到8000字）分集梗概就是把每一集的故事内容概括出来。递交批准立项的大纲要简要明了，只叙述故事的重点突显部分加以词汇上的渲染即可。
实际拍摄的时候，故事大纲基本是没有意义的。实际拍摄只认剧本，大纲是个过渡产品或展示性产品。只有在剧本未成形的前期，故事大纲的作用才能突出显现。特别是我国现阶段的影视行业，甲乙双方互不信任对方的水平和人品，加上工作流程极不科学，或者不同的甲乙方工作方式千差万别各有各的执拗，导致百分之八十的公司和机构都采用互虐的方式进行剧本创作，所有参与项目的人常常都是乘兴而来，切齿而散。甲方觉得乙方能力不够白拿了他的钱，乙方觉得甲方水平不够让他白耗费了宝贵时光。如何能避免劳心劳力最后却不欢而散的局面，科学的流程是唯一的办法，即使专业水平不够，但科学的流程也能最大程序地避免悲剧的发生。
