这可能是因为领导本身没有工资的决定权,所以员工才不能顺利加薪。
在通常情况下,员工的领导确实可以决定员工本身的工资问题,特别是在领导非常喜欢一个员工的时候,领导可以选择跟自己的上司反映员工的加薪情况。在此之后,员工的工资的真正决定权在于公司的高层领导和老板。对于大公司来说,因为大公司本身有着完善的规章制度,所以员工的掌心行为需要根据规章制度来执行。
有些领导本身没有工资的决定权。
这个问题其实非常常见,虽然领导可以管理员工,并且携带的员工取得一定的团队成绩,但领导没有直接决定员工工资高低的权利。有些领导可能会通过加薪的承诺来鼓励员工,当员工能够做出更多的工作成绩的时候,员工的薪水自然会相应增长。
有些领导也可能只开了空头支票。
在实际工作的时候,有些领导本身并不能决定员工的工作问题,但领导却会给员工开空头支票,希望通过这样的方式来鼓励员工努力工作。如果出现了此类情况,当员工的加薪请求被取消的时候,员工对领导的信任感会进一步降低,领导管理团队的难度反而会有所增长。
这也跟员工本身的工作情况有关。
对于部分员工来说,当领导答应员工的加薪要求之后,员工反而出现了懈怠的情绪,有些员工也不努力工作。在这个时候,员工需要进一步反思自己的工作问题,并且端正自己的工作态度。如果员工真的打心底想把工作做好,并且在工作中踏实肯干的话,很多领导其实都会乐于给员工主动加薪,因为这种方式本身就是一个双赢的过程,员工可以领到更多的收入回报,领导也可以把团队业绩做得越来越好。