南风法则告诉我们什么道理

如题所述

1.“南风法则”给人们的启示是:在处理人与人之间的关系时,要特别注意讲究方法。

2.它说明了一个道理:温暖胜于严寒,对企业开展人本管理有着积极的借鉴作用。

真诚待人,将心比心:爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;

2.不要把员工当着“会说话的机器”。不要随意的使唤员工,把他们当着自己的“仆人”;

3.让下属觉得自己很重要,不要把你的下属放在被人遗忘的角落,应当让他们感到自己存在的价值;

4.通过沟通去捕捉员工的心理状态,并针对员工的实际情况进行指挥。如果需要你的帮助,必须立刻提供帮助。“南风”法则在实际生活中的运用:

5.领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点“人情味”,尽力解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而激发工作的积极性;

6.政府在处理社会矛盾(人民内部矛盾)要注意运用教育和说服的方法;

7.公、检、法机关在处理民事纠纷要注重首先采取调解方式;第四,同事之间有矛盾要注意沟通和交流。

拓展:南风法则(South Wind Law)也叫做“温暖”法则,它来源于法国作家拉·封丹写的这则寓言。它告诉我们:温暖胜于严寒。运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。

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