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建筑师欢欣鼓舞以下小的理解是您尝试分享的一些技巧，让您试图看到它被推广。第一件事是不要这样做，你必须做他，只是做你的工作，不要完成过剩的部分，不要过度重新定义，你必须开始低调。这是一个自雇的UPS和Downs如果您的卓越习惯为您提供了一些额外的工作，您也遵循下一个和声称您将为他做到他，但是当您接下来时，您必须去此额外的使命来问他，并且不要一次性质疑是三个不同的五个，询问在你的权限之外的一些事情，他告诉你你看的是什么。然后你会直接拒绝这项工作，并声称你只想做自己的工作，这些东西已经在我们的权限中不好，有一点不尊重，我对主管敬意，所以我不喜欢想要做出这样的错。敬请谅解！在这里小编表示一些问题。
无条件地接受您的额外工作，反映出您的积极。其次，频繁的呼叫不是讨论，但证明你的工作能力，你需要问他，绝对在他的权限范围内，不在你身上，让他知道你对公司的宪章非常熟悉并可以看到它。这是工作场所能力的一个实施例。有一些建议，领导者是古老的碎片。如果你说他不明白，那就是愚蠢的。该子专题文件是我只是一个小的角色，但你给了我高级工作，然后我无法得到很多时间。第四，说没有人会拒绝，我尊重你，接受更多的工作，但保持固定的薪水，使用精英例程来拒绝这句话已经足够了，它将是适得其反的。让他知道它正在帮助你，没有与他竞争，那么如果他想吸引你，你就会做出相应的行动，你的手上的工作不会停止，或者会改变是一种行为！
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