选好合作对象 合理分配招聘占比
HR找猎头的目的是为了节省时间、提高效率。找猎头是一个HR需要具备的基本技能,如果不加分辨就签约合作,往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理,还很难保证招聘质量,甚至会影响HR部门的正常工作。
合理分配
所以,合理分配是选择猎头的前提,在企业的招聘渠道中,猎头渠道应该处于一个什么样的位置?占的比例如何?实现什么作用?需要什么资源支持?等等这些都是需要企业予以明确的。比如企业需要招聘高端人才以及特殊职位,如总经理、设计总监、营销总监等,为弥补网络招聘、现场招聘、内部推荐等渠道的不足,企业就可以分配一部分招聘压力给猎头。
了解猎头行业分布 因地制宜选择
HR在选猎头伙伴的时候,需要提前了解这个行业,你连猎头的行业分布都不清楚,盲目的选择猎头,只能说作为HR的你完全是不合格的,虽然全国各地的猎头公司很多,但是猎头还是要分主要聚居地,因为高端人才并不是按照人口这种平均分配的,肯定是聚集到一线城市,大城市当中,小城市的人才少得可怜。
行业分布
从猎头行业全国分布角度来看,猎头公司大多是在北上广深,还有一些新一线城市中比如重庆、成都等等,所以选择猎头伙伴,必须是要业务能覆盖全国区域,特别是一线和新一线城市,因为这些区域都是中高级人才聚集的重点区域。如果是跨国公司,还可以考虑美洲、欧洲、非洲、亚洲、澳洲等公司所涉及区域的猎头公司,它们会为企业的人才提供更高层次的选择。
优先选择精 其次选择大
怎么去理解这一点呢,猎头也分很多类型,有综合性猎头、行业专精猎头、有专门批量招聘岗位的猎头等等。
做好选择
如果选错猎头,即便是招聘到候选人,也会在之后的工作中露出很多弊端,猎头公司都有属于自己的优势行业,有的专注互联网,有的专注制造业,有的新能源,HR在选择猎头的时候要优先选择和自身业务属性相匹配的行业专精猎头,推荐的人更精准,别以为选择大公司就万事无忧,当然如果是需要招聘综合性人才,比如CEO、总裁等等,选择大公司有更广的人脉,以及人才储备,这时候选择大公司便显得更重要。
以上几点,HR能充分的做足功课,选择好的猎头伙伴,就可以变成招聘路上的完美搭档,HR和猎头——选对比选好更重要。
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