“双百行动”下,国有企业在员工持股问题上怎么规避常见误区?

“双百行动”下,国有企业在员工持股问题上怎么规避常见误区?

2018年8月,由国务院国资委内部下发的《国企改革“双百行动”工作方案》正式发布实施。在这一轮深入的试点改革中,员工持股改革是重点。为响应政策要求,激活企业活力,国有企业也不断调整员工在企业股权中的持股占比。但在政策解读的过程中,国有企业常会存在一些普遍性的误区,如文化误区,认为鼓励员工持股应该是将企业部分股份作为福利分配给全体员工,但实际上员工持股是支持核心员工持股,将股份作为激励手段,以发挥员工的活力与积极性;又如机制误区,不符合混改要求的国企忽视自身条件限制,在缺乏机制保障基础上强制推行员工持股,而对于此类国企要想在企业内部推行员工持股,必须从公司治理,组织管控等建立起一套完整的保障机制,除了以上两点,常见误区还有定位误区、价值误区等。如果你想获取这方面更具体的信息,建议你还是上中大咨询的官网看看,毕竟我了解得还是比较有限。
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