在竞争激烈的市场环境中对于生产商来说什么是重要的?

如题所述

对于生产厂家来说质量最重要。
第一是战略,坚持明确且专注的核心事业战略;

第二是执行,持续符合顾客期望的品质;

第三是文化,建立以绩效为导向的企业文化;

第四是组织,建立快速、弹性、扁平化的组织能力。

企业应一如既往地对自己的品牌进行管理,切忌骄傲自满,虽取得一定的地位与成就但也要时刻牢记居安思危。在实力允许的情况下做稳了就要考虑做大做强,不可局限在某一层次上就不求发展了,不断的创新才是一个企业的灵魂。在竞争激烈的市场竞争中,原地不动就意味着落后。

扩展资料:

随着计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,企业成为自主经营、自负盈亏、独立核算的经济主体为参。这要求企业必须建立一套适应市场需要的运营机制,使企业能及时了解有关信息,适时调整产品结构,不断满足市场需要,增强自身竞争能力。

企业生产经营状况评价及预警控制系统就是通过企业经济运行状况进行连续的测定、监视和预先报警,显示企业当前经济运行是否正常及未来有无潜在危机,以达到预先报警的目的和监控企业目的,使企业经营者和上级主管部门对企业的经济运行状况心中有数,及时发现、解决问题。
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