建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。
人员岗位职责 ：
1、项目负责人（项目经理）:负责建筑施工现场的全面工作。
2、项目技术负责人：具体负责建筑施工的技术管理工作。
3、施工管理负责人（项目副经理）：协助项目负责人做好施工现场的管理工作，具体负责施工组织管理工作。
4、施工员：主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。
5、质量员：主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。
扩展资料
建筑工程类别划分：按工业建筑工程、民用建筑工程、构筑物工程、单独土石方工程、桩基础工程、装饰工程分列并分若干类别。
1、工业建筑工程：指从事物质生产和直接为物质生产服务的建筑工程。一般包括：生产（加工、储运）车间、实验车间、仓库、民用锅炉房和其他生产用建筑物。
2、民用建筑工程：指直接用于满足人们物质和文化生活需要的非生产性建筑物。一般包括：住宅及各类公用建筑工程。
3、构筑物工程：指与工业或民用建筑配套、或独立于工业与民用建筑工程的工程。一般包括：烟囱、水塔、仓库、池类等。
4、单独土石方工程：指建筑物、构筑物、市政设施等基础土石方以外的，且单独编制概预算的土石方工程。包括土石方的挖、填、运等。
5、桩基础工程：指天然地基上的浅基础不能满足建筑物和构筑物的稳定要求，而采用的一种深基础。主要包括各种现浇和预制混凝土桩及其他桩基。
参考资料来源：百度百科—建筑八大员
参考资料来源：百度百科-土建
土建工程公司的岗位一般有：
1、总经理，工程部经理，经营部经理，财务部经理，综合部经理
2、工程部：技术总工，各项目部经理
经营部：经理，标书制作部，预算部，投标部等
财务部：经理，出纳，会计
综合部：经理，职员
3、项目部：项目经理，技术负责，现场经理，施工员，质检员，安全员，资料员，预算员，材料员，现场会计，出纳等
正规体制：
1，领导层：项目经理、总工、副经理，书记
2，工程部，安质部，物资机电部，合同部，财务部，综合部。
国企一般体制都是这样，六大部门。小型企业体制也就没有太大的区别，部门以下都是干活的，没有具体的区别，一般就分为技术员和工程师。
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2、工程部：技术总工，各项目部经理
经营部：经理，标书制作部，预算部，投标部等
财务部：经理，出纳，会计
综合部：经理，职员
3、项目部：项目经理，技术负责，现场经理，施工员，质检员，安全员，资料员，预算员，材料员，现场会计，出纳等