是指为了扩大生产规模、降低成本,巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
横向一体化战略，也被称为水平一体化战略，是一种企业通过与同行业企业进行联合，实现扩大生产规模、增强市场份额、提高竞争优势等目标的发展战略。这种战略的主要目的是通过整合同一行业内的资源，增强企业的竞争力和效率。实施横向一体化战略的方式多种多样，可以是收购、兼并、合资、合作等方式。通过这种方式，企业可以迅速扩大生产规模，提高技术水平，获取更多的市场份额，同时还可以降低成本，提高效率。
这种战略的选择，通常基于企业对于市场趋势的判断，以及对自身能力的评估。如果企业具有强大的资金实力、优秀的管理团队和高度的战略眼光，那么实施横向一体化战略可能会带来巨大的收益。然而，这种战略也伴随着风险，如收购后的整合问题、市场适应性问题等。
在实施横向一体化战略的过程中，企业需要全面考虑各种因素，包括但不限于市场需求、竞争态势、政策法规、人力资源、财务状况等。只有在充分了解和评估这些因素的基础上，企业才能做出明智的决策，实现横向一体化战略的目标。
总的来说，横向一体化战略是一种具有挑战性和风险性的发展战略，但它有可能为企业带来巨大的商业利益。对于想要扩大生产规模、增强竞争优势的企业来说，这是一种值得考虑的战略选择。