沃尔玛为什么在中国失败?

如题所述

沃尔玛百货有限公司,即沃尔玛公司,是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续7年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。

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第1个回答  2017-12-28

1.选址。中国没有这样的消费习惯,而农村和小城镇几乎就是落后的代名词。我们只是一味地追求城市化进程,只把大城市发展得越来越现代化、。

而人们也越来越脱离农村。这一系列的现象、因果,都导致了沃尔玛无法在中国的农村占领市场。租金也很贵,导致它们成本领先的战略行不通。

2.供货。首先中国本身有本土的卖场,人们也习惯了这些卖场粗放的管理以及各种。沃尔玛在中国并没有很大的优势能让供货商等蜂拥给沃尔玛供货。供应商参差不齐,没有像美国的沃尔玛那样有专门的供应商。

中国的公路如此之挤,高速公路还要收过路费,供货速度上不去不说,成本还增加了一大截。在源头上,沃尔玛在中国就没法跟美国的模式类似甚至一样了。

总之事实上是中国的各种国情和事实导致沃尔玛最优秀的成本领导战略在中国行不通,从而导致了它在中国市场的失败。

第2个回答  2019-01-11
本土有自己的品牌,就像明湖,东汇城。沃尔玛销售的一般是国外进口的东西,价格比较高,本土品牌有国家扶持,也比较实惠。
第3个回答  2018-06-26
人家有民族精神
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