如何评价苹果CEO蒂姆·库克?

如题所述

在苹果的库克时代当中,虽然有些忠实的“苹果粉”坦言,感觉没有了乔布斯的苹果,似乎走起了下坡路,但是库克仍还是有一些可圈可点的表现,至于大家对苹果的感觉,其实很难说是公司的原因还是大众消费审美疲劳的原因,又或许任何事物抵达发展巅峰之后或多或少会呈现下滑趋势,总之原因是综合因素导致。库克作为苹果的新一代领导者自然是“功”与“过”都很难避免,而说到他的成就,那么第一点,就是增加营收。过去几年里,在库克的带领下苹果取得了惊人的成功:他们卖掉了将近10亿部苹果手机,公司营收和利润成倍增长,公司股价也上涨了超过105%,实现净利润达到530亿美元,一举超过了Facebook、谷歌母公司Alphabet、亚马逊和微软的净利润总和。
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第1个回答  2019-07-01
库克竭尽全力让苹果走向自己期望中的样子,虽然改变了公司的的运营方式,但也给自己带来了“不忠”的痛楚。在高盛的投资者会议上有人问,在他的领导下,苹果有何改变,又有哪些延续和继承。库克只答了第二个问题:“乔布斯用了多年时间向大家表述,企业的重心该放在产品身上。我们会继续保持这一种专注。与其被纷纷扰扰的事所羁绊,我们宁愿继续把自己该做的事做到最好。”他说苹果是“充满魔力的地方”,员工可以在此“做毕生最好的工作”。大多苹果员工都很满意库克。午餐时,他常常与员工随意坐在一起,当年乔布斯一般只和首席设计师吃饭。这么一个小变化说明了员工与首席执行官之间关系的变动。乔布斯在苹果员工心中是被尊敬的,被热爱的,但大家都有点怕他。随着苹果进入企业成长的新阶段,可能不再需要一位乔布斯这样被“神化”的首席执行官,而是需要一位知道如何将工作做完的平凡人。
第2个回答  2019-07-01
库克的功劳簿上还有一笔,那就是他在为苹果开辟新市场方面做出的成绩。在库克任职期间,他成功地让苹果与包括IBM、思科、SAP在内的科技巨头进行结盟,从而大大拓展了苹果的企业客户市场。此外,库克带领的苹果还向新兴市场伸出了橄榄枝。就拿中国市场为例,几年时间里,苹果实体店的数量就从4家扩展到了41家。最近一段时间库克还去了印度,试图挖掘印度市场的巨大潜力。
第3个回答  2019-07-01
事业一路攀升,苹果的“库克时代”开启。凭借着这一股子冲劲儿和沉着冷静的处事风格,库克在加入苹果后的事业也是一路扶摇直上。2004年8月,乔布斯因为手术离职期间,库克曾代为管理苹果两个月。随后,乔布斯并将全球的销售交给库克,并由他掌握Macintosh电脑业务。2005年10月,库克便被任命为公司COO。时间到了2009年时,乔布斯因病再度入院接受治疗,库克又一次取代乔布斯的职位,接过了公司管理权。在乔布斯返回公司之前,库克成功使得苹果股价上涨了将近70%,一举赢得了投资者的信任与好评。
第4个回答  2019-07-01
1998年年初,受到乔布斯邀请,库克加入苹果,任副总裁,主管苹果的电脑制造业务。后来库克得到了乔布斯这样的评价:“库克是我雇佣过的最好的员工。我不能从公司内部挖掘潜力,也没有从我认识的人当中发现合适人选,这项工作整整持续了九个月,直到我们找到蒂姆·库克。在蒂姆加盟苹果以后,我们从根本上改变了PC业务的供应流程。除了彻底调整苹果的供应链,库克还领导公司进军新市场。”
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