建设工程管理的内涵是什么啊？

Question

如题所述

Answer 1

建设工程全寿命周期包括项目的决策阶段和使用阶段。

一、建设工程管理的内涵：

1.建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段、运行阶段）。

项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

2.三阶段管理的主要任务：

（1）决策阶段管理工作的主要任务：确定项目的定义；

（2）实施阶段管理工作的主要任务：通过管理使目标得以实现；

（3）使用阶段管理工作的主要任务：包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理：维修、现代化。

3.建设工程管理：指的是专业性的管理，并非行政事务管理。涉及工程项目全过程的管理，包括：决策阶段的管理（项目前期的开发管理）；实施阶段的管理，即项目管理;使用阶段的管理，即设施管理。

二、建设工程管理的核心任务：

1.工程项目管理的任务是项目的目标控制，包括费用控制、进度控制、质量控制。

2.工程项目管理是建设工程管理的一个组成部分。

3.建设工程管理是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

建设工程管理专业：

建设工程管理主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能，进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。

例如：房屋建筑工程的设计与施工，建筑工程的招标与投标，建筑工程建设成本的预算，建筑工程项目的管理等。

部分高校按以下专业方向培养：工程监理、工程造价、化工工程、项目管理、装饰管理、建筑工程管理、道路工程项目管理、工程招投标与预决算、BIM、电梯、供用电。