领导安排你进行一个专项整治工作,你是负责人,兄弟单位不配合你的工作,你怎么办?

如题所述

专项整治工作的顺利开展需要各级各单位的密切配合。针对兄弟单位的不配合,作为该工作的负责人,我会积极开展沟通协调工作,主动了解出现这一情况的原因,并妥善予以解决。
第一,全面了解兄弟单位不配合的原因。一方面,自我反思一下自己在进行整治活动安排的时候分工是否合适,和兄弟单位沟通是否恰当。另一方面,可以和兄弟单位负责整治活动的工作人员进行沟通,询问兄弟单位对整治活动的意见,在开展中是否存在一些困难和问题。
第二,和兄弟单位协调好工作安排。
如果是由于整治方案中的责任分工不够明确,没有细化到具体的责任单位、时间要求及负责人,导致兄弟单位不清楚其责任分工。对此,我们会进一步完善专项整治方案,对工作步骤、责任分工、人员分配等内容予以明确和细化。同时,召开部门联席会议,将整治方案及分工依据等内容进行细致地解释说明,确保工作责任落实到位。
如果是由于兄弟单位存在人手不足、设备落后等现实问题,我们会及时向上级部门反映情况,出具书面申请报告,请求增派工作人员,并购买相应设备。也会建议兄弟单位可以通过招聘志愿者,和企业合作引进设备等方式,来确保工作顺利开展。
如果是由于兄弟单位相关工作人员消极懈怠,对整治工作重要性缺乏足够认识的话,我会与他们进行充分的沟通交流,说明此次整治工作对于转变工作作风、提升工作效率的重要意义,以及对于年终各单位考核的重要影响。我相信,经过深入的沟通交流,兄弟单位的工作人员一定能够理解我们的苦衷并全力支持我们的工作。
这件事也启示我,在今后的工作过程中,方案的制定要更加的细致,责任的分解要更加明确,信息的传达要更加的清晰,同时要加强沟通交流,及时解决工作中的困难,只有这样才能更好的完成工作。

点评:导图从摆正态度、分析解决矛盾、惩前毖后三个层面对本题进行分析,学员在编排内容的时候,可以按照这个思路进行。需要注意的主要有:假设的矛盾要是能够解决的矛盾,不要假设自己解决不了的矛盾。要适度阳光思维,不是说兄弟单位不配合一定是人员素质的问题,还要想到其他的方面,当然也不要过于找借口。要注意对于自己身份的把握。
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