中印之战,中国后勤保障弱于印度,其主要表现在哪些方面?

如题所述

1962年10月20日至1962年11月21日,中国人民解放军对入侵中国西南边界的印度军队进行了自卫攻击。我军与将近4万3千人的近30,000名印度军队作战。整个战斗过程是压倒性的,只用了15天(这是18天的休息时间)就消灭了8,853支印度军队,并全部缴获。有380枚火炮件和6,403支枪。伟大的胜利不到印度陆军伤亡的三分之一,后者是2419人。这场斗争受到西方媒体的高度重视,并将其描述为一场“公平的战争”。


关于哪个元帅在决定层面上指挥战争的问题,一个普遍的说法是它是在当时的国防部长林彪的指挥下进行的。这个说法实际上只是一个谣言,并且没有强有力的文献证实。真正重视这一反击的元帅,当时是军事委员会战略委员会负责人的刘伯成,是在作战指挥中投入了大量精力并作出具体指示的!

早在六个月前,刘伯承曾预言中印边界冲突有可能发展为局部边界战争。基于西藏特殊的自然地理条件和他自己指挥第18军到第二野战军进入西藏的经验,他专门提出了后勤和陆路支援的问题。他敦促总后勤部领导说:“必须充分做好后勤准备。西藏有三条道路:康藏,青藏和新藏。康藏路和青藏路具有战略重要性。”有必要钻沟,挖洞和伪装,以防止敌人对我身后的基地发动空袭。 ”

总后勤部及时将刘伯承的《反击作战后方设计指导书》移交给了东方和西方参战部队。刘帅指出:“在印度陆军的反击中,后方构型是一个主要问题。解决这个问题是这项行动的特有意义。” “这场斗争的结果取决于补给的水平。这必须基于总体情况,长期计划和总体计划。我认为有两个主要要点:一个是运输和运输能力;另一个是是后方基地和补给站。他还要求“补给基地(站)的设置应从战略区域,战役和战术区域进行准确规划,这应该是一个长期计划。应该选择行动位置和躲藏处以防止敌人被摧毁。”


在总结了反击第一阶段的经验教训之后,刘伯承向军队强调了山地作战的注意事项:“山战必须避免艰苦的高峰。有三点值得注意:第一,只要绕道而行即使您走了更多的路,这也是值得的。第二,没有路可走,您也可以使用山沟把它放进去。通常,山区最终可以移动第三点是跟随山脉返回相互攻击,并肩作战。攻击应该并排,而不是单侧并面对敌方攻击。如果您必须直接攻击,则必须勇敢地坚持。“勇者在狭窄的道路上相遇时,现在不要犹豫。”

在战斗的第二阶段,反击行动的重点是从西山口到邦迪拉。印度陆军第4陆军战术指挥部从4个旅中指挥了大约12,000名士兵,这些旅沿着公路的两侧并排排列。着眼于西山口,它形成了一个前重而轻的台阶,显示出具有强壮的外线和脆弱的一面的结构。看着这种分布情况,刘伯承立即想出了一种方法来击败敌人:“敌人形态的特征是:铜头,锡尾巴,狭窄的山脊和松散的胃...从西北到东南形成一条长蛇保卫我们的组织的构想“从西山口和圣宗地区的敌人防御姿态来看,右翼是敌人的骨干,左翼是敌人的肚子。插入它,这样比从敌人的腹部割伤要容易。

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第1个回答  2020-02-03
因为战争地是在喜马拉雅山南面,中国军队运补给要越过山脉,并且当时还没有修建公路,而印度不需要越过山脉
第2个回答  2020-02-03
我感觉最重要的一点就是接壤边境的地理位置。在边境位置上,中国是青藏高原,海拔高,空气稀薄,不利于作战,而印度则是平原,地势平缓,粮食供给更便捷快速。
第3个回答  2020-02-03
中国和印度之战,印度人民等后勤保障主要来源于农民和各色阶层的人,而中国军人的后勤保障者来源于军队,两者大不相同
第4个回答  2020-02-03
主要表现在吃饭以及提供的一些物资方面,很多人根本连饭都吃不饱,又怎么去前线打战呢?
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