跳槽的利弊分别是什么？

Question

如题所述

Answer 1

跳槽要守“三八”规则

每次的转职都是人生重要的转折点。如果跳槽势在必行，必须能通过跳槽寻求发展空间才可以起跳。如果机会尚未到来，充分利用好现有的工作机会和空暇的时间，静下心来做，无论哪个行业，哪个企业，哪个职位，实力才是竞争的核心！

握三大规律

规律一 跳槽应以职业目标为中心

对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关，发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时，应从企业发展和个人发展的态势来看，一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路，而没有发展空间的工作却只会将人送进职业的死胡同。具备这些发展空间除个人主观因素——核心竞争力积累等外，所在公司的客观因素——能否提升你的职业含金量，也是必不可少的。

现在人们在判断是否接受一份新工作时，有以下几种比较典型的观点：一是认为，选工作主要是选一个适合自己的环境，这种环境包括单位的好坏、行业的冷热等；二是认为，找工作就是找一个发挥自己的机会，这类人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重长远的发展；三是很务实，认为选工作就是选一种赚钱的方法，从这个角度出发，重要的是看工作能否在一定时间内充分地体现其经济效益。

规律二 彻底摸清跳槽对象再行动

确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异：大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。在择业的过程中要注意考虑公司的企业文化，企业文化是一个公司发展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方向，也体现了管理者的领导思路。如果你个人的观点与企业相吻合，那么你可以在此找到合适的发展方向和道路；反之则会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系，对那些不大不小的企业来讲，行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看，选对了行业，个人在择业方面也就成功了一半。在小型企业中，老板是不折不扣的“灵魂人物”，有着绝对的权威，所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此在选小公司时，老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。

规律三 不要为找工作提前辞职

转职前的准备工作很重要，不能什么都没准备好，抬腿就走人，导致跳槽的高成本，这是不理智的选择。就业形势严峻，找工作中的很多因素都不是自己能控制的，没有人可以确保自己一定能在某个期限内找到合适的工作。特别是想转换到不同领域、不同职务的人千万不能凭外在的表面印象就冲动地转行。辞职后长时间找不到工作，会影响心情，打击自信，走投无路时就随便接受一个还不如原来的工作。在你决定转职之后，必定会对未来有所期待，幻想着通过跳槽达到一个灿烂光明的美好前景。但现实是非常残酷的，新老板、新工作、新环境、新同事，都会让你感到理想与现实差距很大。

明确了解目标职位，加深对工作内容与任职要求的理解，分析自己的优劣势和对这个职位的胜任力。这是任何人得到发展的基本招法。常理上说，只有能力超过所在岗位要求的人才可能被提升到更高要求的岗位上，胜任就是能游刃有余并恰如其分地发挥个人的才能。

职场跳槽八个注意

注意一 谋定后跳

为了顺利地跳槽到目标公司，咨询后、规划好再起跳，否则就会屡跳屡败。你要提前进行如下的精心准备：收集相关的资料、向相关领域中的从业者咨询，了解这些工作实际的工作性质以及所需个人特质和专业技能等，这些都是不可或缺的准备功课。最后，由收集来的资料和面试的过程中，了解这家公司的风气、发展的前景、个人的发展空间。如果的确比现在的公司好，再跳也不迟。

注意二 悄悄地跳

跳槽是一件内心盘算的事情，不要让现任工作的公司知道你想跳槽，否则，对你会有所提防，一般不会再委以重任，晋升加薪。站好最后一班岗，把最后的工作尽职尽责地完成，这是职业操守的游戏规则。不声不响、踏踏实实做好当前的工作，为未来得到发展打下坚实的基础，在工作中积累职业含金量。

注意三 不见“兔子”不跳

在没有拿到新单位书面的录用通知之前，不要辞职：世事难料，口头的承诺不保险，白纸黑字的东西比较可靠。

注意四 “环境”不好不跳

你最擅长的技能是否能在这里充分发挥？公司是否能为你的未来发展提供一个平台；你的部门会有什么样的同事，待人是热情友好还是冷漠无情，谁都不愿意到一个充满了办公室斗争的环境中去浪费时间。这些都是你进入一个新地方工作之前应该了解的内容。也许你在外部还不能了解那么多，那在你的应聘面试过程中，这些问题就是你着重应该关心并努力挖掘的。

注意五 跳出个性

根据职位与公司的要求，制作有针对性的个性求职信与简历。多种渠道争取面试机会提高，并做好面试前的全方位准备。

注意六 收拾好东西再跳

一定要通过电子邮件或寄挂号信的方式递交书面辞职信：万一离职发生纠纷，有据可查。在递交辞职信之前处理好所有的物品、文件与信件：有些公司，你交了辞职信后，就会禁止你再使用公司的电脑和文件。

注意七 在法律范围内跳

商谈离职日期、赔款等问题时，要学会用法律保护自己的合法权益：一般情况下，只要提前30天递交书面辞职报告，无论公司同意与否，你都可以离职；现在很多公司与员工签署了行业禁止协议，实际上这个合同要生效，根据相关法律规定，公司必须支付给你巨额费用。换句话说，如果公司不付给你“损失费”，他们就肯定没有权利禁止你去同行业的公司。

注意八 跳也要讲道德

递交辞职信后，做好并顺利交接现有的工作：这是任何一个职场人士基本的职业道德　

Answer 2

对于员工的跳槽,无论是从企业还是个人来看都是利弊并存的.
对企业而言有员工跳槽是很正常也很必要的,如果要比较其利弊就要看员工跳槽后会对公司产生哪些影响,如果跳槽的员工是因为公司领导的管理失误导致对公司不满,而这个员工又是掌握了很多技术或经验的话那肯定就是公司的损失.但丛另一方面看,比如某个企业的老职工因为功大劳多就不尊重公司管理制度在劝阻无效的情况下,这种有技术经验的员工跳槽或许会给正常的管理带来利处.在这时有经验的管理者往往会有办法劝阻或制止他的这种行为,这样做就可以在必要的时候降低人才损失的风险.如果一个公司人才流动不和理或流动过于频繁也会导致公司管理的不稳定.而对于一些特殊人才有时确实也需要特殊照顾.对这一类的人才的流动就应该另当别论,所以一个公司的管理者是不应该意味的死板执行公司管理制度.人才的流动是否"合理合适"是决定利多还是弊多的根本因素.如何控制好就是一个企业管理者应该细心研究的课题了.
一个优秀员工的跳槽往往直接反映出的弊处往往直接表现出来的是具体部门的意外人力损失,技术经验的损失.前者的损失是因为损失的意外性而导致公司暂时找不到合适的人补充上来,即使找到也是凑合.这样就容易在此工作环节上出现问题造成更大损失.从后者来看,企业要想再把一个没有具体工作经验或跟公司管理磨和不充足的员工培养成熟也是需要很大成本的.这些都是直接在企业里就可以反映出来的,而当跳槽的员工掌握着这些无形资产跳槽到自己竞争对手那里时往往也是可以理解为一种损失,如果这个员工掌握的是绝对的技术经验,或是直接掌握公司的业务那么这种损失就更加直接也更加明显了.
----从个人角度而言,找到一份薪水高而且自己又喜欢的工作是任何人都想要的结果,但在现实中人经常会表现的很情绪化,以至于忘了什么是理性.在这种心态下考虑跳槽往往都会做出不理性的判断.一个人在工作中有时会跟同事不和,遭到公司的处罚,或会因为家庭等因素导致自己想跳槽,假如想要给这些情况下的跳槽作个判断那么你我都可以说好或不好,但是对于跳槽的人来说只有自己事后平静下来才能决定自己做的是对是错.因为我们评价时往往只是从直观的角度去评论,或许他跳了槽后升职加薪了也或者是不如从前了.而对于本人而言还要考虑自己的情感是否能承受的住.从个人角度如果让我去评论一个人的成功与得失我是没有办法判断的.留给大家去评判了.

Answer 3

求职者就业观念已悄然变化，很多人不愿守着一份工作“从一而终”。业内人士认为，跳槽是目前很普遍的一种现象，每个人都要为自己设定合理的职业规划，围绕规划好好努力，如果发现目前的职业或岗位不能更好地实现自己的价值，进行适当调整是有必要的。但同时，跳槽时要全方位权衡利弊，不要因为一些细小的利益，放弃目前岗位上一些潜在的发展空间。
跳槽前要做“功课”
　　“跳槽是存在一定风险的，并不是每个跳槽者都能在新的职业和新的环境下满足原先的心理预期，跳槽者几家欢乐几家愁的情况也很常见，因此跳槽前做一些准备是必要的。”洪向阳分析说，跳槽者最重要的是要做“风险评估”。
　　第一，风险评估时，要做背景调研，了解未来公司的全面情况以及发展前景，包括公司的人员构成和企业文化，同时还需要和自己原来的公司做各项对比，将不可控的风险降到最低。
　　第二，做好职业规划，要依据自己的特点，联系自己的知识结构和技能特长，找准自己未来在新岗位的位置。另外，设定职业发展目标和职业发展通道也是职业规划的重要组成部分。
　　控制跳槽次数
　　虽说“跳槽不是罪”，变换工作在这个时代已是大势所趋，但绝大多数求职者对跳槽表现出了慎重而理智的态度。在关于跳槽次数的调查中，有49.19%的人自工作以来跳了1-2次；43.07%的人跳了2-4次；跳槽次数在4-8次的人不是很多，仅占6.37%；至于跳槽在8次以上的更是少之又少，仅有1.37%。有58.68%的求职者认为，频繁跳槽会使未来雇主对自己产生“工作无常性”的不良印象。
　　猎头公司也会把频繁跳槽的人剔除出人才库，高位、高薪绝不是频繁跳槽的结果。曾经有过一项统计：在高级人才中，频繁跳槽的人与其他人相比，薪金方面的比例是1：2。

Answer 4

答案非常肯定，必须要。请看视频讲解。

Answer 5