划分绩效考核等级的方法有哪些

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核等级划分方法有哪些？
(1) 根据分数直接确定等级，这种方式规定了绩效考核分数与等级之间的对应关系，如优秀、良好、合格等。这种方式要求考核标准合理有效，评价结果公正公平。
(2) 采用强制排序法，将员工按照绩效考核分数从高到低排序，根据比例强制划分为不同等级。这种方式需要部门负责人具备较强的执行力，并注意处理可能产生的不公平问题。
(3) 综合法，结合了以上两种方法的优点，既通过分数范围对考核等级作出规定，又通过强制排序来确定各等级人员比例。
企业常用的绩效考核方法包括：
一、评级量表法，是最普遍的考核方法，通过量表对员工在每一考评因素上的表现进行评分。
二、等级鉴定法，历史悠久、应用广泛，通过列出各种行为程度供考核者选择。
三、强制分配法，按正态分布对评价结果或考核者进行归类，避免评价过于宽松或严格。
四、要素评定法，赋予考核内容和要素具体的评价标准，使之更直观、具体和明确。
五、目标管理法，体现了现代管理哲学，通过制定和达成个人目标，使员工个人努力与组织目标保持一致。
六、360度考核法，通过多源评价，从多个角度对个人绩效进行评价。
绩效等级的定义与设计要考虑绩效指标、考核主体和方式，以及等级数量和差距对员工绩效薪酬分配的影响。在确定绩效等级后，应明确各等级内员工绩效考核结果的分布情况，通常符合正态分布。