对于一个新的公司来说，应该如何建立最基本的管理制度？

Question

具体的工作流程

Answer 1

最大的也是最基本的制度莫过于发展计划、分配制度。其它的制度都是为此服务的。
没有良好的的发展计划，公司走不远；没有良好的分配制度，公司走不拢（没有凝聚力）。
发展计划作为制度，是要让每一个股东都要为之服务，强制遵守的。它作为总经理的管理指南，是企业向前发展的内在动因。
分配制度是要让公司员工尤其中高层与企业同命运同发展，是企业发展的发动机。

Answer 2

部门岗位设置与部门职责，员工岗位职责。员工管理手册。好了。多去参考一下其他公司的员工手册就好了。

Answer 3

员工手册：劳动合同遵守、出勤要求、休假制度、岗位责任等。
部门管理规定：各部门管理制度、运营流程。