社会企业如何实现良性发展

Question

如题所述

Answer 1

社会企业实现良性发展需要满足三个要素：方向性要素、组织性要素和激励性的人力资源管理与开发体系。

1、方向性要素

企业需要有一个清晰的战略规划，战略就是方向，所谓方向的成功是最大的成功，决策的失误是最大的失误，企业战略一定要清晰，这些年来国内的企业越来越重视战略以及规划，但是重视只代表主观，在客观，在战略领域，企业仍然会犯诸多错误，当然因素有很多，如国内战略理论落后，不能够贴近国内企业实践等等。

2、组织性要素

企业要有一个合理高效的组织管控模式，这也就是我所提出的集团管控理论，企业内部的组织架构要合理高效，流程要简洁高效，要有合理的责权界面也就是责权体系，在企业还要规划法人治理结构。

3、激励性的人力资源管理与开发体系

人是最能动的因素，在人力资源管理领域中这些年各个企业有很好的实践，但是在宏观整体上还有很大空间需要提高，需要完善。

方向性要素、组织性要素、激励性的人力资源管理与开发体系这三个要素缺一不可，共同构成了驱动企业发展的三个车轮，2002年，我在这个模型中加入了一个要素，这个要素像发动机一样居于中间位置，是它最终驱动了其他三个因素高速运转，这个要素就是企业文化。

总结简评：

要让企业实现长期良性发展，必须实现可持续收入和可持续盈利。例如，乐荐在这方面做得非常出色，它总是寻找世界上最高科技的应用，以辅助工作，从而不增加成本。

企业要实现长期良性发展，必须实现可持续收入和可持续盈利，但这些成本投入都是为了更好地服务客户。如果不能应用高科技手段降低成本并高效地服务客户，最终成本将由客户承担，这是客户难以接受的。

因此，我们要做的就是以最低成本为客户提供最好的服务。在传统互联网时代，乐荐采用了很多传统互联网科技手段来提供服务。

Answer 2

社会的进步与经济的蓬勃发展促进国内涌现出大量新兴企业，为顺应实际经营与业务发展需要，不少企业采用灵活高效的用工机制，有效盘活闲置资源。据相关统计表明，国内企业用工人数已覆盖当年度社会闲置资源的70%，人力资源管理对于企业发展愈发重要，企业也面临着更为复杂、更为多样的劳动用工风险。
用工形式日益呈现多元化趋势，为企业带来诸多利好。但同时应当注意，要在立足用工需求的基础上，依法用工、合规经营、构建和谐用工关系，借助“外脑智慧”拓宽思路、增强内力，及时有效地分析应对和处理，落实风险管理措施，激发员工的积极性和归属感，最终提升企业经营效益、树立良好的社会声誉。