2、通联支付（全称“通联支付网络服务股份有限公司”）成立于2008年10月，总部位于上海，是国内支付行业的先行者和开拓者，十余年来已经发展成为行业领先的基于第三方支付的金融科技服务企业。通联支付构建通商云开放平台，致力于打造基于行业场景的综合支付服务体系和基于支付的金融科技服务生态，提供全方位、定制化的专业解决方案，推动企业数字化转型，在价值互联的产业生态网络中促进多方共赢。通联支付首批获得央行颁发的支付牌照，是中国支付清算协会副会长单位，中国商业联合会理事会副会长单位。
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应答时间：2021-12-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
我认为联支付网络服务股份有限公司，由上海国际集团、上海国际信托有限公司、中国万向集团等机构共同出资设立的一家金融外包与综合支付服务企业，总部位于上海，注册资本金人民币13.6亿元，成立于2008年10月16日。!上海国际集团旗下有浦发银行~通联是一头正在雄奇的雄狮~前途不可限量，他们两家业内数一数二。通联支付创新产品更多,服务态度更加积极。银联商务是银联嫡系,牌子比较老,但是最近市场份额被通联蚕食掉很多。银联的机器我也用过,通联的我也用过。银联的感觉偏国企,通联的更加市场化。通联机器还有预付卡、内部管理、理财和贷款功能。银联商务的比较单一。对了,通联机器比较新。是两个公司，都是做支付业务的，你说的银联支付应该是银联商务，通联支付是刚成立没有多久，他们都有收单的业务，都是代理银联的业务。说白了，他们是银联的代理商。但是通联的业务比银联商务的业务要多一点。银联商务是银联的控股企业，是中国银联的一部分；而通联支付只是和其他的第三方支付公司一样，和银联的关系是战略合作关系，不属于银联银联是银联商务有限公司，它与通联一样，都是提供银行收单服务的公司，属商业公司性质。第二个问题中的银联，是中国银联，其前身是中国人民银行科技司中银行卡清算模块，半官方性质，理论上是股份公司（各会员银行是它的股东），它是国内银行卡人民币收单的标准制定者，也全国银行卡人民币清算中心。银联商务曾经是中国银联的一部分，为市场公平竞争，从中国银联中拆分，***经营，但中国银联在其中仍有股份。它与通联一样，都是提供银行收单服务的公司，属商业公司性质。
第二个问题中的银联，是中国银联，其前身是中国人民银行科技司中银行卡清算模块，半官方性质，理论上是股份公司（各会员银行是它的股东），它是国内银行卡人民币收单的标准制定者，也全国银行卡人民币清算中心。银联商务曾经是中国银联的一部分，为市场公平竞争，从中国银联中拆分，独立经营，但中国银联在其中仍有股份。
银联没有控股股东，也没有实际控制人。”这是银联给理财周报的官方口径。具有“国家队”背景的中国银联，此前极少公开披露关于自己的信息，其组织架构、经营数据更是难寻根据。银联是什么？在包括银联内部员工在内的多数人眼中，都是一个难以解答的问题。此前，曾有媒体报道银联的股权构成，但这并未得到银联官方回应。而是根据财政部和央行的一些批复文件、上海市工商局工商注册资料、以及相关会计师事务所的验资报告，来还原银联的股权结构。从公开资料来看，银联的前身由国内18家银行卡中心创立。根据财政部文件财企（2002）54号《财政部关于中国银联股份有限公司（筹）国有股权管理有关问题的批复》显示，85家法人单位共同发起设立中国银联。成立当时的银联，总估值是16.5亿元。彼时银联的股权结构相对简单：初创的85家发起人单位中，除中国印钞造币总公司外，几乎都是银行，按资产规模和经营性质划分，主要有三类，国有银行、股份制商业银行和地方性金融机构。
要是从商户使用来说，两家都是可以信赖的第三方支付公司，服务方面没有大的差别；要是从从业者的角度来说，通联成立时间短，发展机会多一些；从公司管理来说，银商下属于中国银联，管理机制受限多一些，通联管理更灵活。从浦东新区含笑路66号、到上海、杭州、广州的子公司、竞争对手和银行卡终端。上月中旬的一周，支付产业多名从业者给理财周报记者讲述了对银联的印象。他们当中有中国银联高层、银行商务、银联国际员工、第三方支付公司管理者、银行信用卡中心负责人，但说故事的人似乎并不愿谈太多银联的话题，或者就如他们中的一些人所言，银联是什么？很难讲清楚152个股东，十余个子公司，是支付机构，更是唯一的清算组织。就历史轨迹而言，银联的规模仍在扩张，但其垄断地位正在受到挑战。中国银联总裁时文朝称，“互联网通用时代对中国银联的政策扶持与保护已经彻底取消，中国银联一夜之间开始‘裸泳’”。尽管银联在线下支付市场的先天优势难以撼动，但以支付宝为主的第三方支付企业，通过与银行直连，绕开银行，也绕开了银联收单—转接—清算的传统模式。除此之外，移动互联网将一切产业链简便化的趋势，都让时文朝感到焦虑。从其对银联转型的表态中，银联接下来是要往开放平台进发。从不回应抨击、到出面站台，履新不久的时文朝说银联正在二次创业，其拿出的几个战略业务，究竟成效几何，只能等待时间检验。
