领导让自己汇报同事有无违规情况，应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

一、工作情况全部汇报。领导和你的关系是因为工作才建立的。工作方面你要对领导负责。领导让你汇报，当然要把同事们有关工作的所有事情毫无保留地向领导汇报。例如工作的开展情况，目前进度怎么样，有没有哪些做得好的地方？原因是什么？有没有遇见什么问题？准备怎么解决？大家现在对这个事情是什么看法，有什么建议改进的地方？相信任何一个负责任的领导也是把工作放在首要位置而不是管控内部人身上。

二、生活情况部分汇报。有些普遍性、大众化的、反映一般规律的生活事情，可以向领导汇报，让领导掌握形势和普遍心理。但是，如果有些事情是个别的、隐私的，甚至是别人私下托付的，绝对不能汇报。这些别人不愿意声张的事情汇报了，公开了，也就麻烦了。你虽然讨好了领导一个人，却辜负了同事们的感情，得罪一大片，在单位上同样没有好日子过。一顶叛徒的帽子，可以让你顶一辈子。

三、积极判断是非对错。汇报同事一举一动这个做法，超出了常规，有监视的意味，容易突破隐私权，缺少法治观念。领导如果这样安排，你真的需要仔细琢磨他的立场和意图。为什么要这样做？怕别人说闲话，还是不放心手下，或者是天生控制欲？为什么要你做这件事？有无利用你的意思？千万别被别人当枪使。做完后，怎么收场，有无后遗症，会不会触犯法律？都要好好想一想，谋定而后动。

四、 思想动向、情绪方面的问题。同事的思想动向问题，并不是同事一言一行、一举一动都要去汇报；而是当同事的思想动向、情绪方面出了问题，影响到工作，需要领导出面干预的时候。例如：某同事最近承担了过多的事情和压力，每天其他人都走了只有他还在加班，你就可以去找领导汇报进行干预。同事最近想离职，工作心不在焉的，也可以给领导汇报，请领导关心下。

Answer 2

这样的情况要看自己和同事的关系好不好了，若是很好的话，那么在和领导汇报的时候最好是圆润一点，要是不好的话，可以试着如实的回答。

Answer 3

我觉得应该按照实际情况大事化小进行汇报，该说的一定要说，但可以把事情往小了说，在不给自己带来麻烦的同时，也尽可能少给同事带来麻烦。

Answer 4

最好的办法就是说一半留一半，这样既能应付领导，又不会让同事受太大的处罚。

Answer 5

半真半假的说。如果同事有违规，但是问题不大就不说，这样也能保存和同事的关系，大问题肯定是要说的。