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实际上什么样的领导方式最有效
如题所述
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推荐答案 2015-06-27
这个问题套笼统，一百个公司单位就有一百个不同的领导方式。
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什么样的领导方式
才是
最有效
的?
答：
1、威权领导风格强调领导者的权威和对权力的掌控，为追随者提供了明确的方向。这种
领导方式
明确了领导与追随者之间的界限。威权领导者通常果断、专横且自信。然而，威权领导者需要注意不要过于强悍或咄咄逼人，以免影响与他人的关系。2、参与性领导风格强调领导者与团队成员的互动和协作。这种领导方式鼓励团队...
什么样的领导方式有效
答：
1. 温和而坚定
的领导方式
被认为是
最有效
的，特别是在中国文化背景下，人们倾向于服从权威，并且重视领导者的指导。2. 在中国文化中，下属通常期望领导者能够提供明确的方向和命令，这是推动工作进展的主要压力源之一。3. 同时，中国人也追求与领导者的信任关系，因此，过于专制的管理方法可能会激发员工的...
你认为
什么样的领导方式最有效
,为什么?
答：
2. 参与型领导：参与型领导不仅领导他人，还积极参与团队活动。他们鼓励团队成员更多地参与任务和项目，并以身作则。这种领导风格有助于建立积极协作的工作环境。参与型
领导者
通常具有承诺、热情、同理心和干劲。3. 情境型领导：情境型领导者能够适应不同环境和性格类型的人。他们根据追随者类型调整管理...
如何正确运用
领导方法
答：
1、坐稳位置，个人能力必须过关 公司领导处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中，在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己
的领导
形象，但是，在自己认为群众和下属看不到的时候也要言行有度、举止规范，让下属看到最真实的自我的时候，也是让...
你认为
什么样的领导方式最有效
,为什么?
答：
能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展
的领导
。领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队...
怎样
的领导方式
才
最有效
?
答：
一些员工是被钱和职位来驱动，一些则是追求实现工作和生活的平衡。好的经理人理解每个员工的优先顺序，并且会找到方法为他们以及全公司的创造价值。其中的挑战是没有整齐划一
的方法
。通过花时间和你的员工在一起，找到他们的办公室内和办公室外的兴趣点，你就会发现
什么
可以激励他们，把他们工作做到最好。
按照管理方格理论,
最有效的领导方式
是哪种?如何实现?
答：
按照管理方格理论，团队型是最理想、
最有效的领导方式
。应当是领导者努力的方向。但是，这 种方式一般是很难做到的。为此，布莱克和莫顿提出要对领导者进行培训，并提出了相应的培训计划，以推动他们向团队型发展。这个培训比划的特点是：(1)由主管理这一工作的领导，而不是学者或顾问来主持这一训练计划...
什么样的领导方式最有效
答：
分工协作是企业保持生产线稳定发展的重要方式。如果当前的分工确实不合理，需要改善。其实分工一定会有不合理的地方，因为成本、市场会变化，企业适时适当研究和调整分工，会给企业带来高效的运作方式和新鲜的活力。给员工带来一定的主动权。当然每个
领导方式
都在特定环境下都
有效
的，因为在不同的生产线有不同...
什么样的领导方式
是正确的?
答：
4、转型 变革型领导的重点是推动公司向前发展，并最终改变它。这些类型
的领导
者通常把重心集中在激励员工的
方法
上，通常是把他们推到舒适区域之外。变革型领导者是有成长意识的，他们想要的是对公司未来最好的东西，往往把公司的目标放在员工之前。变革型领导人可以是敢于冒险、外向和无所畏惧的。5、事务...
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