求一份完善的装修设计公司的管理制度!包括设计师和业务员等规范的!

就是公司刚成立想要一套完善的规章管理制度,包括考勤,设计师管理规范,业务员管理规范等等!越完善越好!

第1个回答  2013-10-31
一、设计部岗位规范

【部门职能】

1
、接待装修客户来访;

2
、承揽装修业务,促成装修交易;

3
、完成装修设计任务;

4
、与市场部、工程部协调互动开展工作。

5
、对装修设计方案负责任。

【岗位设置】

(一)设计主管
1


直属下级:设计师

能力要求:

1.
组织、实施、协调工作能力。

2.
综合解决设计问题能力。

3.
克服困难,创造性地完成工作任务能力。

4.
恰当处理客户纠纷能力。

5.
亲和力。

岗位职责:

1.
全面组织本部门工作(计划,实施,督导,评估,考核)。

2.
在部门范围内贯彻公司有关规定。

3.
落实工作任务到本部门员工。

4.
对下属员工的工作绩效机型评估,考核。

5.
记录本部门员工的日常休假。

6.
定期向直属上级汇报本部门工作。

7.
协调下属之间的工作。

8.
审核设计方案。

9.
立足本部门工作,向公司提出合理化建议。

(二)设计师

直属上级:设计主管

能力要求:

1.
独立完成整套室内装修设计方案能力。

2.
解决一般设计问题能力。

3.
克服困难,创造性地完成工作任务能力。

4.
客户沟通能力。

5.
亲和力。

岗位职责:

1.
店面接洽客户来访。

2.
现场测量待装修房屋。

3.
主持装修方案设计、预算,完成设计任务,做出符合客户要求的设计方案。

4.
代表公司同客户签订装修合同。

5.
主持施工现场技术交底。

6.
跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。
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