浅谈如何提高税务干部的事业心和责任心

如题所述

一、任人唯贤,发挥少数人的带动和标杆作用  干部的选任任用一直是税务系统一项重要的工作。要坚持正确的用人和干部选任工作的导向,用人和干部选任工作关系到税务干部队伍建设的长远,用好一个干部无疑可以带动一片,激活整体。组织重用那些以单位为大家、爱岗敬业,一心一意敢于承担责任的干部,那些勤于学习、善于思考,实实在在能干事的干部,那么,干部的积极性和主动性就会被调动,广大干部的事业心和责任感就会受到激发和鼓舞。因此,必须坚持正确的用人导向,对有能力的干部要尽量给予施展的平台,对不胜任的干部要调整转换到适合的岗位,对违规违纪的干部要作出组织处理和调整,以此构建干部能上能下、能进能出和人尽其才的用人机制。              二、坚持内抓思想不放松,外强管理不间断  内抓思想,是指抓好思想教育工作。目前在我们税务系统中,确实存在着个别干部作风懒惰、工作缺乏激情、不能很好的认清责任与权力之间的关系等问题。针对问题,我们要加强思想政治教育,使各级干部进一步坚定理想信念,坚持“全心全意为人民服务”的宗旨不动摇,不被社会上少数权、钱、色等诱惑而干扰,不被享乐、无关大局等思想左右,正确对待名利地位、生活待遇、进退去留,自觉抵制各种消极、退避思想,经受住各种考验,始终保持昂扬向上的精神状态和尽心尽责的工作态度,扎实工作,提高执行力和履职能力。  外强管理,是指抓好干部的日常管理工作。解决基层税务干部事业心、责任感不强的问题,不仅要靠思想教育激发,还要通过强化管理调动。首先要严格按照制度管理。增强干部制度管人的意识,使干部职工自觉地在制度、规定范围内活动。在落实制度、规定上要公正、严肃。要经常性的对落实制度、规定进行检查督促,发现问题及时纠正;其次要发挥纳税人的监督作用。充分利用座谈会、问卷调查、下基层调研等方式广泛听取纳税人对基层税务干部的建议和意见,并积极采纳好的建议,不断完善干部管理方式和方法,形成外部民主监督管理的风气。                     三、用理解和鼓励激发责任心  要增强基层税务干部的事业心、责任心,除了加强教育管理外,还须启动激励机制,用理解、尊重、鼓励激发基层税务干部的事业心、责任心,形成为基层工作认真负责的良好氛围。一是用理解之心体谅干部。基层税务干部直接面向纳税户,是税收各项政策、具体工作的执行者,其环境复杂多变、精神压力大、工作强度高。因此,基层领导一定要对他们多一些理解和体谅,客观公正的肯定他们的辛劳,恰如其分的评价他们的成绩,诚恳真挚的希望他们进步。要通过各种评比活动,调动干部的工作积极性,对他们在工作中遇到的困难和难以协调的关系要主动予以协调、点拨和解决,让干部在理解中干工作,在点拨下悟工作,在激励下干好工作,使他们真正成为税务多面手。其次,用尊重、鼓励激发干部的内在战斗力。基层领导要适时引导干部将税收工作当做一项崇高的事业,积极开动脑筋,研究税源预测分析、征管、信息管税、纳税服务等方面好的做法,广泛听取他们的建议,及时地采纳干部的合理化建议,热情回应干部不成熟的建议,积极引导干部多思考、多钻研,使他们的工作积极性和主观能动性得到最大发挥。                    四、以身垂范,发挥领导的模范引领作用领导对干部职工的几乎所有要求、希望,莫过于通过“以身作则”的方式表达出来更让干部信服。作为领导干部,我们首先要树立强烈的事业心、责任心,凡事以集体利益为先,以纳税人服务为宗旨,只有牢牢树立面向基层、服务基层的思想,做到经常以“身”示范、“深”入基层,有功的时候多想想干部,有过的时候多留给自己,才能发挥领导的引领作用。从而使干部紧跟领导的步伐,树立责任为先、勇于承担的工作理念,切实把时间和精力投入到实际工作中,创造一流业绩。                     五、奖罚分明,树立良好风气  一个人的能力有大小,但工作的认真、踏实、严谨、敬业却看自身的投入度。对于那些在工作中积极向上、努力进取、敢于承担责任的干部,我们要大加赞赏,适时提点。在职务晋升、外出学习、年底评奖等方面优先考虑。不能因为他们在工作中小的失误,而全盘否定他们的努力;不因为他们的责任心够强,而将那些不负责任干部没有干好的工作交给他们;不能因为他们一心为公、不枉私情,而看轻他们协调沟通、处理人际的能力……相反,对于那些“和尚撞钟”式的干部,我们要严格管理。不能因为他们未干好一项工作而将工作推给他人;不能因为他们所谓的“困难”,而积极协调处理;更不能因为他们对责任心超强干部的不屑,而给予肯定和鼓励,带坏整体环境和工作氛围。领导干部要在单位明晰一个理念:有责任心、事业心的干部永远是我们需要的,没有起码职业道德和修养的干部是要被我们所摈弃和遗忘的。   综上所述,要建立一支勤政、责任、担当的税务干部队伍,必须以干部选拨任用为契机,任人唯贤,树立良好的标杆,激发广大干部的责任心、事业心;坚持内抓思想,外强管理,提升干部的整体思想素质和履职履则意识;以理解和鼓励为先导,以领导以身作则为示范,以奖罚分明的制度和态度为依托,激发干部的事业心和责任心,切实提高队伍建设水平和凝聚力,履行好税收职能,为“十二五”的开局贡献税务干部队伍更坚实、强大的力量。
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